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Ch 11設施規劃的評估與選擇 - Coggle Diagram
Ch 11設施規劃的評估與選擇
11.3選擇設施規劃方案
設施規劃方案的選擇較像是一種滿意的過程，而不是最佳化的過程
設施規劃者有責任以完整、精確和客觀的態度來發展數個好的設施規劃方案，設施規劃者也有責任以完整、精確且客觀的態度來評估所有的設施規劃方案，並且，規劃者也需以專業的角度將規劃的結果展示給管理者，同時將較佳的方案推薦給管理者
選擇程序與設施規劃者的推銷能力有重要的關係
在將方案推銷給管理人員時，必須說明設施計畫的長期利益，同時也需說明其彈性、可靠度與適用性
相對地，在推銷新系統給使用者時必須說明其短期內的應用
不瞭解誰是新系統必須滿足的對象是一項嚴重的錯誤
11.1緒論
設施規劃的發展程序
藝術家
融合力
風格
創造力
科學家
分析
簡化
演繹
11.2評估設施規劃
評估設施規劃方案的技術
排序
差距分析
加權因素比較法
列出優點與缺點
經濟性的比較法
系統化經濟分析技術(SEAT)
投資方案的比較
現金流量折現(DCF)程序
評估現金流量
估計成本方法
歷史標準法
轉換法
推測估計法
比率法
模擬工廠法
工程標準法
運用輔助分析
損益平衡分析
敏感度分析
風險分析
定義規劃案的經濟壽命
選擇較佳方案
決定可行的方案
決定折現率
最小要求報酬率(MARR)
機會成本折現率
加權平均資金成本(WACC)
EASTMAN的臨界點報酬率
11.4摘要