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W8 扭轉慣性，啟動企業變革, 陳沛宜 - Coggle Diagram
W8 扭轉慣性，啟動企業變革
扭轉慣性方法
改變策略對焦機制
偵測外部環境變化、盤點內部資源
每一季都要校準，反覆聚焦
選育雙元領導人才
雙元: 掌握新舊知識、技術、市場
培育年輕人才，並從做中學
尋求外部協作創新
找外部合作夥伴，帶入新知識、人員與流程
產學研合作(產業界、學界、法人研究機構)
特意探索全新事業
多角化、垂直整合、地理擴張
企業成長過程
導入期
necessity driven
為了滿足基本生活需求而創業
opportunity driven
追求機會、取得更大報酬、實現理想
策略型創業: 創新並取得優勢
成長期
垂直整合
上下游連結
關鍵零件、製造、品牌行銷通路
水平多角化
新產品進入市場、複製商業活動
地理區域擴張
到其他地方展店
成熟期
需要企業轉型(第二成長動能)
企業轉型
改變企業經營或營運方式
企業成長議題中的重要分支
企業轉型瓶頸
慣性
: 組織的運作習慣，使轉型有難度
種類
Process 流程
擅長的企業流程
People 人員
上層掌握的業務越大、資源越多，改變越困難
Position 定位
在供應鏈中定位越成功，改變越困難
陳沛宜