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RELACIONES COMERCIALES CON EXTRANJEROS "LA INDIA vs LOS PAÍSES…
RELACIONES COMERCIALES CON EXTRANJEROS
"LA INDIA vs LOS PAÍSES ÁRABES Y EL ISLAM"
Entornos Macro y Microambientales
India
Entorno Económico
India es una república federal parlamentaria, con una economía en crecimiento que se apoya en sectores como el forestal, el minero y el ganadero.
Las grandes ciudades como Mumbai, Delhi, y Bangalore son centros económicos clave.
El sustento de la economía india es la agricultura: el arroz, el trigo, el mijo y el sorgo, el maíz, la cebada, el té, el café y la caña de azúcar son sus principales cultivos.
En minería destaca la producción de carbón, petróleo, gas, hierro,cromo, uranio, plomo, etc.
Entorno Cultural y Social
Predomina el hinduismo, con influencia en los negocios donde la jerarquía y la tradición juegan un papel crucial.
La comunicación gestual y la paciencia son vitales en las negociaciones.
Pese a su riqueza agrícola, no logran acabar con la hambruna de su población.
Países Árabes e Islámicos
Entorno Económico
Los países árabes están integrados en un mercado de más de 200 millones de consumidores, con una fuerte influencia del Islam en todos los aspectos de la vida, incluyendo los negocios.
Entorno Cultural y Social
El Islam rige la vida diaria, y la religión está profundamente entrelazada con los negocios.
La negociación se basa en la confianza y las relaciones personales, con un énfasis en la paciencia.
En la comunidad árabe los vínculos familiares son mucho más fuertes que en nuestra cultura.
Tomar en cuenta que hay árabes de religión cristiana y judía.
Ventajas y Desventajas en la Internacionalización
India
Ventajas
Gran mercado en crecimiento con un sistema democrático estable.
La diversificación económica ofrece múltiples oportunidades para inversores extranjeros en sectores energéticos, de infraestructuras, telecomunicaciones y maquinaria.
Cuentan con una parte de la población
activa altamente especializada (ingenieros y científicos).
Desventajas
La burocracia y la complejidad cultural pueden ser barreras significativas para las empresas extranjeras
Países Árabes e Islámicos
Ventajas
Acceso a un gran mercado consumidor con recursos naturales abundantes, especialmente en petróleo y gas
El carácter árabe en los negocios les lleva a ser extremadamente educados con locutores extranjeros, no entran en discusiones por considerarlas una grosería y se muestran comedidos ante cualquier even
Desventajas
La necesidad de adaptarse a normas religiosas y sociales estrictas, y la posible inestabilidad política en algunas regiones
La barrera del idioma que dificulta el entendimiento a causa del fuerte acento autóctono.
Las reuniones de negociación pueden ser desordenadas y desconcertantes.
Conocimiento y Comprensión Cultural
India
Relaciones Comerciales
Las relaciones personales y la confianza son fundamentales.
El regateo está totalmente aceptado y asumido en el ámbito de los negocios.
Es crucial conocer la estructura social y las expectativas culturales para negociar con éxito, para esto se necesita esencialmente "la paciencia".
Símbolos Nacionales y Costumbres
La bandera tricolor y otros símbolos nacionales son importantes para entender el orgullo nacional y la mentalidad empresarial.
La mejor época para viajar a la India por motivos de trabajo es el período desde octubre hasta abril.
El saludo y el intercambio de tarjetas no suele ser distinto de occidente. Se debe tomar en cuenta una apropiada vestimenta para los negocios.
Países Árabes e Islámicos
Relaciones Comerciales
Comprender el Islam es esencial para cualquier negociación. Las relaciones comerciales exitosas dependen de una comprensión profunda de los valores y creencias islámicas.
Tomar el cuenta un saludo con apretón de manos y el intercambio de tarjetas.
Diferencias Culturales
A pesar de la diversidad, el Islam unifica a estos países en muchos aspectos, lo que requiere una adaptación específica en las estrategias de entrada al mercado
La cortesía y la hospotalidad son elementos imprescindibles para causar una buena impresión en los demás.
La conversación giraráen torno a temas personales y, sobre todo, familiares.
Toma de Decisiones para la Internacionalización
India
La entrada en el mercado indio requiere una adaptación a las prácticas locales y una comprensión profunda del entorno empresarial y cultural
Realizar viajes de primer contacto pueden suponer una buena ocasión para relacionarse o establecer alianzas con algún socio colaborador
Países Árabes e Islámicos
Es crucial desarrollar una estrategia que respete las normas islámicas y construya relaciones a largo plazo basadas en la confianza
Llegar a establecer un acuerdo depende mucho del país, por ejemplo, Los contratos con estrategas egipcios son un mero bosquejo de cómo transcurrirán las negociaciones.