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TIPOS DE ESTRATEGIA, :check: NOMBRE: DAYANA SOTO NRC:15989 - Coggle Diagram
TIPOS DE ESTRATEGIA
Estrategia Multinacional
Se basa en la idea de que las condiciones locales únicas diferencian los mercados nacionales frustrando la ambición de la sede central de supervisar las operaciones en el extranjero
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Limitaciones
Resulta inaceptablemente costosa por fomentar la replicación innecesaria de capacidad es ya existentes en otras sedes de la EMN. Las EMN que implementan la estrategia multinacional suelen afrontar complicaciones en materia de coordinación.
Estrategia internacional
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Estrategia Global
se basa en la idea de que las condiciones locales únicas diferencian los mercados nacionales frustrando la ambición de la sede central de supervisar las operaciones en el extranjero
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Limitaciones
Resulta inaceptablemente costosa por fomentar la replicación innecesaria de capacidad es ya existentes en otras sedes de la EMN.
Las EMN que implementan la estrategia multinacional suelen afrontar complicaciones en materia de coordinación.
Estrategia transnacional
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Se basa en una cadena de valor sofisticada que promueve, simultáneamente, la integración, la sensibilidad y el aprendizaje.
Su principal aporte es el "aprendizaje global" interactivo que permite a las EMN descubrir nuevas formas de aprovechar sus competencias clave.
Luego, difunde las innovaciones resultantes en todas sus operaciones globales
Beneficios
La orientación hacia el aprendizaje que caracteriza a la estrategia trasnacional contribuye a equilibrar las presiones competitivas hacia la integración global con aquellas que impulsan la sensibilidad local
Limitaciones
La estrategia trasnacional es difícil de configurar, compleja de coordinar y propensa a fallar.
Reconciliar las presiones hacia la integración y hacia la sensibilidad local, tarea a la que se suma la complicación que supone la necesidad de manejar el conocimiento a nivel mundial.
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