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TIPOS DE ESTRATEGIAS, Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE Materia:…

- - - - Donde los rivales
        
        Carecen de una alternativa competitiva.
        
        Su implementación crea costos operativos moderados y genera altas utilidades
  - - - Una estrategia internacional es
        adecuada para las EMN que
        
        No enfrentan fuertes presiones hacia la
        integración global o la sensibilidad local.
        
        Tienen una competencia clave de la cual carecen sus rivales extranjeros
    - - Permitiendo
        
        Funciones de investigación
        
        Y Desarrollo o de posicionamiento de marca, quedan centralizados
  - - - Porque comprenden
        
        Las competencias clave de la empresa y saben cómo transferirlas a los mercados internacionales
    - - Presiones hacia la integración global y la sensibilidad local
- - - - Beneficios
        
        Impulsa el potencial de crecimiento y eleva el
        potencial de crear productos innovadores
        
        Reduce el riesgo político
        
        Disminuye el riesgo de tipos de cambio
        
        Aumenta el prestigio de la empresa debido a su
        protagonismo nacional
      - Limitaciones
        
        Resulta inaceptablemente costosa por fomentar la replicación innecesaria de capacidad es ya existentes en otras sedes de la EMN.
        
        Ya que las EMN
        
        Implementan la estrategia multinacional suelen afrontar complicaciones en materia de coordinación.
- - - - Frustra la ambición de la sede central de supervisar las operaciones en el extranjero
  - - - Impulsa el potencial de crecimiento
        
        Además
        
        Eleva el potencial de crear productos innovadores
      - Aumenta el prestigio de la empresa por su
        protagonismo nacional
      - Disminuye el riesgo de tipos de cambio
      - Reduce el riesgo político
      - Limitaciones
        
        Resulta inaceptablemente costosa por fomentar la replicación innecesaria de capacidad es ya existentes en otras sedes de la EMN.
        
        Las EMN
        
        Implementan la estrategia multinacional suelen afrontar complicaciones en materia de coordinación.
- - - - Su principal aporte es el "aprendizaje global" interactivo que permite a las EMN descubrir nuevas formas de aprovechar sus competencias clave.
        
        De esta manera
        
        Difunde las innovaciones resultantes en todas sus operaciones globales.
      - Beneficios
        
        La orientación hacia el aprendizaje que caracteriza a la estrategia trasnacional
        
        Contribuye a equilibrar las presiones competitivas hacia la integración global con aquellas que impulsan la sensibilidad local
        
        Limitaciones
        
        La estrategia trasnacional es difícil de configurar, compleja de coordinar y propensa a fallar.
        
        Reconciliar las presiones hacia la integración y hacia la sensibilidad local,
        
        Complicación que supone la necesidad de manejar el conocimiento a nivel mundial.