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La empresa como cadena de valor, Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE …

- - - - Permite a las empresas analizar cómo cada actividad contribuye a la ventaja competitiva.
- - - - Se interrelacionan
  - - - Maximizar el valor percibido por el cliente y minimizar los costos.
  - - - Permite
        
        Las empresas pueden lograr ventajas competitivas.
        
        Ya sea a través de liderazgo en costos o diferenciación.
- - - - Y como resultado
        
        La eficiencia en esta área reduce costos de producción y tiempos de espera.
  - - - Y como resultado
        
        La optimización aquí se traduce en productos de mayor calidad a menor costo.
  - - - Y como resultado
        
        Una logística eficiente mejora la experiencia del cliente y reduce costos de entrega.
  - - - Y como resultado
        
        Estrategias efectivas que aumentan la demanda y justificar precios más altos.
  - - - Y como resultado
        
        Un servicio postventa sólido puede fomentar la lealtad del cliente.
- - - - La dirección
      - La planificación.
      - La gestión financiera y la contabilidad.
      - Asegura una estructura sólida y adaptable.
  - - - El talento humano es clave en la creación de valor.
        
        Que permite
        
        Asegura que se maximice su potencial.
  - - - La innovación aquí puede dar lugar a productos diferenciados y procesos más eficientes.
  - - - Negociación con proveedores
      - Gestión de contratos
      - Logrando que
        
        Búsqueda de materias primas de alta calidad al mejor precio.
- - - - Identificar áreas donde se pueden eliminar ineficiencias
        
        Y mejorar la productividad.
  - - - Sinergias entre actividades
        
        Mejorando así el desempeño global.
  - - - Implementación de estrategias de mejora continua
        
        Ayudando a la empresa a mantenerse competitiva en un entorno dinámico.
- - - - Adaptar actividades de la cadena de valor para responder a las demandas locales
        
        Modificar de productos y la adaptación de las operaciones
  - - - Deben coordinar sus actividades de cadena de valor en diferentes regiones
        
        Para asegurar una entrega eficiente y coherentemente.
  - - - Gestionar la diversidad en su cadena de valor
        
        Gestión de riesgo
        
        La variabilidad en la regulación,
        
        Las expectativas de los consumidores en diferentes regiones.