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TIPOS DE ESTRATEGIA, image, image, image, image, image, image, image,…

- - - - Google
        
        Desarrolla la arquitectura de sus productos web en Googleplex
        
        Permite que sus subsidiarias nacionales personalicen aspectos menores de sus páginas web.
        
        Se ajustan a las diferencias locales en términos de idioma o alfabeto
  - - - Tiene una competencia clave de la cual carecen sus rivales extranjeros
      - No enfrentan fuertes presiones hacia la integración global o la sensibilidad.
- - - - El desempeño corporativo mejora al permitir que 250 unidades de negocio en el mundo se comporten como empresas pequeñas, emprendedoras e innovadoras.
  - - - Procter & Gamble
        
        Invento una tecnología que reduce el grosor de los pañales infantiles sin disminuir su capacidad de absorbencia.
- - - - Las preferencias de los consumidores de distintos países, si no son idénticos, cuando menos son muy similares.
- - - - Promueve
        
        Integración
        
        Sensibilidad
        
        Aprendizaje
    - - La orientación hacia el aprendizaje equilibra las presiones competitivas hacia la integración global para impulsar la sensibilidad local.
      - La vitalidad del aprendizaje prepara a los gerentes para responder a los entornos cambiantes, reorientando las actividades sin imponer burocracias.
      - Incentiva el uso sofisticado de coordinación para difundir las lecciones aprendidas.
      - Las EMN encuentran formas de lograr objetivos sin sacrificar los beneficios de la estandarización a las exigencias de sensibilidad.
      - Las EMN configuran cadenas de valor sofisticadas con capacidad para aprender la eficiencia de integración global.
      - Limitaciones de la estrategia trasnacional
        
        Es difícil configurar la coordinación y es propensa a fallar.
        
        Reconciliar las presiones hacia la integración y la sensibilidad local, es complicado manejar el conocimiento de todo el mundo.
        
        Desarrollar una red de buena disposición entre los empleados, instalar los sistemas de información y sortear la ambigüedad de la toma de decisiones.