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Modelo conceptual de ciclo de vida - Coggle Diagram
Modelo conceptual de ciclo de vida
Situación global
Mercado cambiante
Adaptación constante
Modificación en productos, procesos y tecnologías
Incertidumbre en el remdimiento del sistema
Sostenibilidad
Nuevas tecnologías
Experiencia técnica y gerencial
Capacidad de reconfiguración
Sistemas de planificación industrial
Diseña y coordina los recursos para satisfacer la demanda
Diseño de procesos (A)
Implicación estratégica
Determina la configuración del sistema
Desarrollo en función de tendencias a largo plazo
Planificación y programación de procesos
Implicación táctica
Mediano plazo
Garantiza oportuna de entrega de productos
Desarrollo según el pronostico y pedidos
Control de procesos
Implicación operativa
Corto plazo
Garantiza la reacción a contingencias
Internas
Derivado del proceso
Externas
Derivado del suministro
Adaptaciones frecuentes
Reconfigurabilidad
Estación de trabajo
Maquinaria
Diseño de procesos
Robótica
Diseño de procesos
Control de procesos
Sistema
Humanos/robots/máquinas
Diseño de procesos
Planificación de procesos
Control para producción
Empresa
Planificación empresarial y de planta
Arquitectura funcional
Automatización
Cadena de suministro
Modelo de negocio
Planificación de redes
Logística
Interfaces
Jerárquicas
Conectan sistema de planificación en diferentes niveles
Objetivos de reconfiguración bajados en el entorno externo
Funcionales
Conectan módulos de planificación de cada nivel
Identificar nuevas necesidades funcionales
Soluciones para cuellos de botella
Causa --> efecto