Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Planificación táctica de la planificación estratégica - Coggle Diagram
Planificación táctica de la planificación estratégica
Alcance
Planificación Estratégica
Alcance: La planificación estratégica en La Holandesa abarca un horizonte de tiempo a largo plazo, generalmente entre 3 y 5 años o más. Se centra en los objetivos generales de la empresa, como la expansión de mercado, el posicionamiento de la marca, o el desarrollo de nuevas líneas de productos.
Enfoque: La planificación estratégica establece la dirección general de la empresa y define cómo La Holandesa se adaptará a las oportunidades y desafíos del entorno externo.
Planificación Táctica
Alcance: La planificación táctica tiene un alcance a mediano plazo, generalmente de 1 a 3 años. Se enfoca en la implementación de las estrategias definidas a nivel estratégico, traduciendo los objetivos a largo plazo en acciones más específicas y manejables.
Enfoque: La planificación táctica se centra en cómo lograr los objetivos estratégicos mediante la organización de recursos y la ejecución de actividades concretas en áreas específicas de la empresa.
Nivel de Detalle
Planificación Estratégica
Establecer como objetivo estratégico aumentar la participación de mercado en un 20% en los próximos cinco años, sin detallar aún las acciones específicas para lograrlo.
Planificación Táctica
Planificar una campaña de marketing detallada para la nueva línea de productos saludables, incluyendo la selección de canales de distribución, segmentación de mercado, mensajes publicitarios, y el presupuesto necesario.
Ejecución y Responsabilidad
Planificación Estratégica
La alta dirección de La Holandesa es la principal responsable de la planificación estratégica. Ellos establecen la dirección general de la empresa y supervisan la alineación de las acciones con los objetivos a largo plazo.
Planificación Táctica
Los gerentes de nivel medio, como los directores de marketing, producción, y ventas, son los principales responsables de la planificación táctica.
Flexibilidad y Adaptación
Planificación Estratégica
La planificación estratégica suele ser más rígida, ya que establece la dirección a largo plazo de la empresa. Si un cambio en la normativa internacional afecta la exportación de productos lácteos, la estrategia de expansión internacional podría requerir ajustes.
Planificación Táctica
La planificación táctica es más adaptable a los cambios a corto y mediano plazo. Si la respuesta del mercado a la nueva línea de productos no es la esperada, el plan táctico de marketing puede modificarse rápidamente para mejorar la aceptación.