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Estrategia Organizacional de Michael Porter - Coggle Diagram
Estrategia Organizacional de Michael Porter
Pensamiento del Gerente
como ser la mejor compañia de la industria
como me convierto en el mejor
para ser el mejor se debe:
mejorar el producto
tener la mejor produccion
un buen proceso de prestacion de servicio
mejorar la cadena de suministro
Peligro
Determinar la mejor manera de competir
No existe la mejor manera de competir
Todo depende:
A quien se trata de servir
De que necesidad en particular la compañía trata de satisfacer
La estrategia es cuestion de ser unicos
Darle algo unico al cliente que los competidores no puedan darle
"Valor Unico"
maneras que nadie esta intentando o pueda satisfacer
Estrategia
Competimos por ser unicos
Si competimos con la competencia "nunca ganaremos esta batalla"
Crear una manera diferente de competir que sea especial para nosotros
Meta fundamental de toda compañía
Rentabilidad superior
El tamaño y el crecimiento no importa, creando un valor economico real
Parte dificil de la estrategia
mantener la concentración en el valor económico
Capacidad de lograr rentabilidad superior a largo plazo
Estrategia de cuestión de ponerse en la posición donde puedan mantener la rentabilidad superior y crecer en el tiempo como compañía
Estrategia
no es cuestión de ser los mejores
Ninguna compañia puede tener experiencia tratando de satisfacer todas las necesidades que hay de los clientes
De que necesidad en particular la compañía trata de satisfacer