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Estructura Organizacional, Horizontal, Vertical, Circular, Mixto, Es la…
Estructura Organizacional
Horizontal
Vertical
Circular
Mixto
Es la forma en cómo se distribuyen las funciones y las responsabilidades de cada miembro. Tiene la finalidad de coordinar las actividades de una organización de manera eficaz
La organización deja aun lado la jerarquía y proporciona una cultura de colaboración.
Ventajas
Desventajas
-Existe un menor número de niveles donde la comunicación interna es más flexible.
-Las decisiones son tomadas por equipos de trabajo.
-Permite a los empleados aportar sus ideas, involucrándose en la empresa.
-Falta de liderazgo, así como llevar el control de las actividades.
-El empleado obtiene más responsabilidad en sus labores.
-Malas interpretaciones, ya que no existe una jerarquía marcada.
Es completamente jerárquico con niveles graduales de responsabilidad y poderes bien definidos. Se efectúan de arriba hacia abajo.
Ventajas
Desventajas
-Se tiene una visión en conjunto con la organización, facilitando la toma de decisiones.
-Los niveles directivos controlan de manera directa las actividades.
-El alto mando debe tener conocimiento de las actividades que efectúa el personal.
-El empleado debe tener la disposición de seguir órdenes para el logro de metas y objetivos.
-Provoca deterioro en el proceso de distribución de información, haciéndola lenta y rígida.
-La comunicación es tardía y confusa.
-No hay flexibilidad, ni colaboración entre departamentos.
Psonrie (2023). Organización circular, que es y cuáles son sus ventajas.
https://www.psonrie.com/noticias-psicologia/organigrama-circular-que-es-y-cuales-son-sus-ventajas
Los niveles de autoridad son representados en círculos concéntricos y la máxima autoridad corresponde al cuadro central.
Ventajas
Desventajas
-Muestran de forma explícita el orden jerárquico.
-Elimina confusiones sobre el nivel y estructura
-Permite un mayor número de trabajadores dentro de un mismo nivel.
-Se enfoca en el cliente permitiendo adaptarse a sus necesidades y preferencias.
Porto Solano, A., & Angarita Álvarez L. (2023). Estructuras organizacionales: nuevas tendencias. Ad-Gnosis, 6(6), 77-83.
https://doi.org/10.21803/adnogsis.v6i6.19
-Se necesita un periodo de adaptación y capacitación
-Confusión en las responsabilidades y líneas de autoridad.
-Es un desafío implementarlos en empresas de gran número de empleados.
Ulloa, W. L. O., Mazacon, N. H., & Rodríguez, A. F. C. (2019). La estructura organizacional en función del comportamiento del capital humano en las organizaciones. RECIMUNDO: Revista Científica de la Investigación y el Conocimiento, 3(4), 114-137.
Referencias
Se utilizan las dos forma representación: Vertical, que muestra la jerarquía y Horizontal para los departamentos. Es el más indicado para una empresa de gran dimensión.
Ventajas
Desventajas
-Permite representar su estructura y organización de forma sencilla.
-Proporciona una visión completa y precisa del funcionamiento de la empresa
-Aporta información de cada sección del mismo nivel.
-Promueve la colaboración eficiente y acelera la toma de decisiones.
-Es complejo y resulta difícil su diseño
-Se debe especificar muy bien la departamentalización para evitar confusiones.
Rus, A. (1 de julio de 2020). Organigrama Mixto. Economipedia.
https://economipedia.com/definiciones/organigrama-mixto.html
Georgina Torres Soto Grupo #755
Organización Académica