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5 : Évolution /unif - Coggle Diagram
5 : Évolution /unif
Stratégies de financement /recherche
Par saupoudrage
Mode 1
Tous domaines /recherche
financés =
1950- +/-1980
Par l'excellence
Mode 2
Crise
2008
, limiter dépenses
-->
Sélection
de projets selon leur
utilité
Contemporaine,
apd 80s
progressivement
Indices /valeur /travail
Hirsch index
: productivité & visibilité /scix
.#publications & #citations /chaque publi
Prob :
pas
représentatif
/
qualité
Libéralisat
° /science
Compétit
° /e/ chercheurs
Facteurs d'impact
: valeur /article
.#
citations
/revue s/ 2 ans
Csq : aug /rétractations /articles scix
Volume
: dim qualité
Corruption
: revues prédatrices --> pas de contrôle /qualité
Fraude
Pas assez sanctionnée
Manip /données
Inégalités
: financement dans peu d'institutions scix (unifs)
--> "club des riches
Induit
Effet Matthieu
: si commence avec argent pour recherches,
cercle vertueux
, + en + de dons
Perte d'interdisciplinarité
: impact factor aug avec monodisciplinarité --> pas de diversité
Modes de prod /connaissance
Mode 2 : Recherche appliquée
Selon Etzkowitz & Leydesdorff :
Naturel
Avantages
.+ /
moyens
financiers
.+
diversifié
.+
utile
pr société (
Best Science
)
Orga :
systémique & coopératif
/e/ les 3 parties
Mode 3 : Triple hélice (2000)
Selon Etzkowitz & Leydesdorff :
meilleur modèle
(leur modèle)
Quintuple hélice (2012)
: prise en compte /ttes composantes /soc.
(Sociales, envi, éco, etc.)
Orga : unifs =
entreprises privées
--> Conflit d'intérêt & intéressé
--> Pas de respect /déontologie scix
Mode 1 : Recherche fondamentale
Selon Etzkowitz & Leydesdorff :
Pas naturel, syst transitoire
(se protéger /Nazisme & /Communisme)
Orga :
Linéaire
, pas industries (Humboldt)
≠ 1 >< 2&3
Communalisme
Coopération, libre circu /résultats
Universalisme
Rejet /biais
Désintérêt
Scepticisme
organisé
Peer reviewing
Compétition
pour financement
Propriété intélectuelle
Conflit d'intérêts
Valeur en fonction /utilité
But = convenir aux
entreprises
Revues prédatrices