Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Масяня была права про директора - Coggle Diagram

- - - - разговор начинается с начала
    - - положительного состояния нет
      - Любимая позиция в работе "Постановь задачу "
        
        Отчетность первостепенна
        
        результат показной без уровня понимания нижних задач
        
        Нижние задачи не приемлимы
        
        Вникать в процесс
        
        Документальный только для отчёта красивый вид
        
        Технические позиции по нулям
        
        Математика не интересна как принцип жизни
        
        Юридические позиция по нулям
        
        Глубинные знания не интересуют
        
        Только поверхностное вникание. Отчетные позиции
        
        Бухгалтерская позиция по нулям
    - - Шаг чеканный
      - взгляд уровня горизонт
      - офицерская спина
      - Голосовой тембр постоянный
        
        Для негативного состония
        
        Для положительного состояния
        
        Для нейтрального состояния
    - - Проявление эмоция другими
      - Если идёт разговор и у него опыта в разговоре реакция негативно отстраненная
      - Переключение в ходе одной темы на под темы
      - Диалог не приемлем
      - Вникание в глубину проблемы
  - - - перенос ответственности
        
        разговор будет продолжатся пока оппонент не возьмёт на себя
        
        разговор закончится когда придет понимание где можно составить отчет для верхних
        
        калибровка по ВКД - "Искажение"
        
        повторителя нет
        
        Разговор можно прервать дав цикличные точные данные (но не структурные)
        
        Модальный оператор невозможности- не замечен или нивелирован
        
        Повторитель кольцевой основан на "внешнем" принятии
      - Угнетение эмоционального фона оппонента до его приемлемого состояния
        
        Внутренне состояние
        
        Нельзя показать что страшно
        
        внешнее состояние
        
        нельзя показать что ты так не можешь (запрет от родителей)
    - - только при условии положительной отчетности
        
        результат не важен
        
        если родитель не заметит
    - - Если оппонент оперирует сухими данными
        
        оппонент не даёт временных рамок
        
        оппонент не может назвать точных данных предназначенных для оперативной отчетности
        
        Если в разговоре не занимает лидирующей позиции (не путать с экспертностью)
        
        Предпочтительно 1 на 1
        
        Предпочтительный разговор с позиции выше
        
        Если человек выше, выпрямится что бы казаться выше
        
        При разговоре на не ровной поверхности занимает верх склона. Будет ходит полу кругом не давая человеку встать в ровень
        
        Предпочитает смотреть в глаза
        
        1 more item...