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OS SETE PASSOS PARA GERENCIAR SEU SUPPLY CHAIN - Coggle Diagram
OS SETE PASSOS PARA GERENCIAR SEU SUPPLY CHAIN
INTRODUÇÃO
SCM é a gestão de uma empresa orientada para seus fluxos de agregação de valor e não para suas funções
Passo 1. Defina as crenças sob as quais a gestão ira se basear.
*Atendimento ao Cliente: A busca por 100% de atendimento gera variabilidade interna e afeta o desempenho.
*Demanda: A falta de consenso sobre demanda resulta em previsões imprecisas e muitas alterações, aumentando a variabilidade.
*Estoques: A crença de que o estoque ideal é zero ignora sua função de absorver incertezas, tornando-se um problema
*Capacidades Ociosas
Passo 2. estabeleça uma visão do que vai ser obtido com a transformação e qual o papel de cada área nessa nova realidade
Passo 3. implemente imediatamente um programa de capacitação conceitual para toda empresa.
Passo 5. Comece pela organização da logica dos fluxos, entendendo e alinhando como as decisões são tomadas, integradas e desdobradas
PASSO 4. Trabalhe fortemente no entendimento e redução das variabilidades da sua cadeia.
Passo 6. Inclua a tecnologia da informação em sua visão de transformação, mas certifique-se de implementa-lo no momento correto.
Passo 7. Questione a forma como as pessoas são medidas e avaliadas e buscam alinhamento entre função e fluxo, formalizando papeis e responsabilidades