Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Кейс 32, Кейс 33, Кейс 34, Кейс 35, Кейс 36, Кейс 37, Кейс 38, Кейс 39,…
-
-
Кейс 34
Как лучше организовать общую папку, если в компании 3 филиала?
-
Кейс 35
У нас 5 категорий товара в FMCG. Как понять, какие клиенты берут какие категории и динамику?
-
Кейс 36
Компания спускает задачи до руководителей в форме приказов,
что не так?
-
-
-
Кейс 39
Собственники по итогам стратсессии написали амбициозный план продаж на год и привязали его к ЗП менеджеров, все ли здесь хорошо?
-
-
Кейс 40
Клиент утверждает, что они ничем не отличаются и что у их продукта мало ценностей. Что делать?
Опрашиваем каждого сотрудника, задаем вопрос: "чем мы отличаемся от других?", если товар тот же самый, что и у всех отстраиваемся от поставщика
По 90 вопросам упаковки, проводится глубинное интервью клиента, что позволяет выявить новые ценности
-
-
-
Кейс 44
Менеджеры ОП часто пропускают звонки, что делать?
-
-
-
Кейс 45
В сети поставили продукт, но продажи слабые. Что делать?
-
-
Кейс 47
Секретарша вежлива с клиентами по настроению, что делать?
-
Кейс 48
Сеть строительных магазинов хочет нарастить оптовых клиентов, как это организовать?
Купить базу
Разделить по регионам
Выделить менеджера
Запустить партнерскую программу, оформить карту ОПТОВИКА, которая дает много привилегий