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Monotonia - Coggle Diagram

- - - - -Cuando se cambia la forma de actividad a intervalos adecuados dentro del turno de trabajo.
        -Cuando se paga a los operarios según su rendimiento, en lugar de pagarles según el tiempo que han trabajado.
        -Cuando se concibe el trabajo como una serie de tareas con un contenido propio y no como una actividad definida y aparentemente interminable.
        -Cuando se permite a los obreros trabajar en grupos sociales compactos , en lugar que como unidades aisladas
        -Cuando se introducen descansos convenientes dentro del turno de trabajo.
    - - -Suministraba cuidados y asistencia médica a los obreros
        -Escuchaba cuidadosamente las anécdotas que los obreros le daban
        -Caminaba por la fábrica y visitaba todas las secciones, pero le daba prioridad a las zonas donde laboraban los obreros
- - - - Las pausas de descanso deben ser claramente tratadas, según la naturaleza del trabajo
        
        Dr.Health en 1924 publico dos monografías
        
        Estudio sobre las pausas de descanso en la industria y la otra consistía en algunas observaciones, sobre los efectos de la variedad en el trabajo de repetición.
    - - Es muy difícil evaluar el resultado de la introducción de pausas de descanso.
        -5-10 min durante los turnos de trabajo
        
        Las condiciones objetivas conducen a una mayor monotonía
- - - - El Dr. W.B Cannon llama a esta condición como equivalencia entre los factores "Interoefectivos" y "Exteroefectivos"
    - - Experimento de laboratorio y en parte, también investigación industrial directa
        -"La sensación de hastió depende de las características y tendencias individuales"
        -"El grado de hastía experimento guarda cierta relación en las condiciones de trabajo"