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ESTRATEGIA, ESTRUCTURA E IMPLEMENTACIÓN GLOBAL
Definición de Estrategia
Es un plan o conjunto de acciones destinadas a alcanzar un objetivo específico. En el contexto empresarial, las estrategias se desarrollan para superar desafíos y aprovechar oportunidades en el mercado.
Estrategia Internacional
Objetivo
Aprovechar las competencias clave y las innovaciones del país de origen en los mercados extranjeros.
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Coordinación
Centralizada, con el control en manos de la sede central.
Ventaja
Facilita la transferencia de habilidades y conocimientos desde la sede central a las unidades internacionales.
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Ejemplos
Google, Apple, McDonald’s, Kellogg.
Estrategia Multinacional
Objetivo
Diferenciar productos para responder a las diferencias nacionales en preferencias del consumidor y regulaciones.
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Ejemplos
Unilever, Nestlé, Johnson & Johnson, Pfizer.
Estrategia Global
Objetivo
Satisfacer necesidades que respaldan la venta de productos estandarizados en todo el mundo, enfocándose en la reducción de costos y eficiencia.
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Ejemplos
Toyota, Haier, Texas Instruments, Caterpillar.
Estrategia Transnacional
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Ventaja
Promueve la eficiencia, efectividad y aprendizaje global y local.
Desventaja
Es difícil de configurar, compleja de coordinar y propensa a problemas de desempeño.
Ejemplos
General Electric, IBM, Zara, Tata.
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