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CONTROL DE PROYECTO, su objetivo es - Coggle Diagram
CONTROL DE PROYECTO
Es un conjunto de herramientas, procesos de control, personas, recursos, habilidades y experiencia integrados para proporcionar información precisa en un momento dado.
Tomar decisiones acertadas para el proyecto, reduciendo la incertidumbre y anticipándose a posibles cambios.
Se centran en:
Monitoreo y control de riesgo que es el control de los procesos de riesgos se garantiza que el proyecto cumpla con su objetivo general y que estos sean entregados dentro de los parámetros fijados.
Mecanismo
El control y monitoreo de riesgo puede pre- sentarse en forma de auditorías, evaluaciones y revisiones.
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Control de calidad
Son un cúmulo de procesos e iniciativas que garantizan el cumplimiento de los requisitos y diseños predefinidos de los productos.
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Control de tiempo
Ayuda a evitar problemas como retrasos en los plazos de entrega, cambios en las prioridades y conflictos en los recursos, que pueden afectar el resultado del proyecto.
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Control de Alcance.
Consiste en validar que se ha realizado una correcta entrega y aceptación de todo el trabajo incluido en el alcance.
• Detallar los límites del proyecto, qué está incluido y qué está excluido.
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