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NEUROCIENCIA DE LA CONFIANZA :silhouettes: - Coggle Diagram
NEUROCIENCIA DE LA CONFIANZA :silhouettes:
EL RETORNO DE LA CONFIANZA
En definitiva, la confianza se cultiva al establecer una dirección clara, al ofrecerle a la gente lo que necesita para seguir adelante y al apartarnos de su camino.
Las empresas con una gran confianza todavía exigen responsabilidades a sus empleados, pero sin microadministrarlos. Tratan a las personas como a adultos responsables.
Según lo que reportaron personalmente los encuestados, el efecto de la confianza sobre el desempeño profesional es poderoso.
CÓMO LA CONFIANZA CREA ALEGRÍA :check:
Los experimentos demuestran que tener una sensación de un objetivo mayor estimula la producción de oxitocina, al igual que la confianza. La confianza y el objetivo se refuerzan mutuamente y proporcionan un mecanismo para la liberación prolongada de oxitocina que produce felicidad.
Así pues, la alegría en el trabajo proviene de realizarlo orientado a un propósito y con un equipo de confianza.
CÓMO GESTIONAR LA CONFIANZA :star: :
Reconocer la excelencia.
Permitir la confección del trabajo.
Otorgar a las personas discrecionalidad en cuanto a cómo hacer su trabajo.
Compartir información abiertamente.
Construir relaciones intencionadamente.
Facilitar el crecimiento completo de las personas
Mostrar vulnerabilidad.
Que sucede en el cerebro :silhouette: :
Para medir los niveles de oxitocina durante el intercambio, mis colegas y yo creamos un protocolo para extraer sangre de los brazos de los participantes antes e inmediatamente después de las tomar la decisión de confiar en el otro (si eran remitentes) o ser dignos de su confianza (si eran receptores).
Sabía que en los roedores existe una sustancia química llamada oxitocina que se había demostrado capaz de indicarles que era seguro acercarse a otro animal.
Así pues observamos que, la alegría en el trabajo proviene de realizarlo orientado a un propósito y con un equipo de confianza.