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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA EMPRESAS, Marisa Sosa - Coggle Diagram

- - - - El proceso de planificación estratégica debe estar a cago de un pequeño equipo (comité de dirección) responsables de la toma de decisiones de la empresa. No son los únicos involucrados pero los que dirigen.
      - 1. Determina cuál es tu posición actual
        
        2. Identifica tus objetivos para el futuro
        
        3. Desarrolla tu plan
        
        4. Pon tu plan en marcha
        
        5. Revisa y reestructura tu plan según sea necesario
        
        Comparte tu plan estratégico con el equipo y actualiza tu plan con regularidad de forma trimestral y anual, usando el plan estratégico para informar los objetivos a corto plazo.
        
        Trace un mapa de sus procesos con indicadores clave de rendimiento que medirán el éxito de su plan, alinea las tareas con las descripciones de los puestos de trabajo de los empleados, comunica claramente con toda la org. el proceso, y comprométete con el plan.
        
        Define tus prioridades de tu empresa, los objetivos anuales para el primer año, los resultados clave e indicadores de rendimiento, el presupuesto para el próximo año, y una hoja de ruta general del proyecto.
        
        Usa tu declaración de misión y visión, valores de tu empresa, ventajas competitivas, objetivos a largo plazo de la org., y tu pronóstico y proyección financiera.
        
        Datos de industria y mercado, comentarios de clientes y empleados, y un análisis .
- - - - El plan de negocio se crea al iniciar un negocio o al cambiar la estrategia comercial significativamente, ya que ayuda a documentar y compartir con stakeholders las estrategias.
        El plan estratégico se basa en el plan de negocio como apoyo para avanzar en la dirección correcta.
    - - La planificación estratégica se basa en las declaraciones de misión y visión previamente creadas para luego describir las acciones que se llevarán a cabo para avanzar en la dirección correcta.
    - - Los objetivos son metas generales que se deben establecer anual/trimestralmente. Es importante tener un vision board.
        El plan estratégico está pensado más a futuro que los objetivos (+1 año)
    - - El caso de negocios ayuda a presentar una inversión o iniciativa significativa para tu empresa. La planificación estratégica debería ser más amplia que solo la iniciativa, sino tmb abarcar varios años de la ruta del plan.
    - - El plan de proyecto se enfoca en un proyecto específicamente, que pudiera tener varias iniciativas contribuyendo a un objetivo incluso del plan estratégico.
        El plan de proyecto tiene objetivos, métricas de éxito, participantes y roles, alcance y presupuesto, hitos y entregables, cronograma y programa, y plan de comunicaciones.