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GESTÃO DE PESSOAS QVT - Coggle Diagram

- - - - Equidade salarial, remuneração justa
    - - Ambiente físico, segurança, recursos.
    - - Habilidades profissionais, desenvolvimento.
    - - Perspectivas de crescimento, estabilidade.
    - - Práticas éticas, respeito aos direitos.
      - estabelecimento e respeito de princípios fundamentais, normas e direitos que regem a estrutura e o funcionamento de uma organização
    - - Equilíbrio trabalho-vida pessoal.
    - - Significado do trabalho para a sociedade, imagem da empresa.
    - - Relações interpessoais, cultura organizacional.
  - - - Refere-se ao grau de exigência e talentos no que diz respeito às competências, atividades e conhecimentos, para a realização de uma determinada tarefa.
    - - Refere-se ao grau em que é requerida a execução de um trabalho onde se consegue identificar princípio e fim, onde o resultado é visível, onde o indivíduo consegue identificar esse trabalho como seu.
    - - Refere-se ao impacto das tarefas para os trabalhadores, a organização e a sociedade, sendo que quanto maior o impacto maior o significado do trabalho.
    - - Grau de liberdade e independência em termos de planeamento das tarefas e procedimentos a utilizar.
    - - Refere-se à forma como é transmitida de forma clara ao indivíduo, se a sua tarefa foi bem executada e quais os níveis de desempenho alcançados.
  - - - aspectos como equidade salarial; remuneração adequada; benefícios; local de trabalho; carga horária; ambiente externo. Indicadores econômicos podem ser causas de problemas relacionados à INJUSTIÇA
        
        DESIGUALDADE SALARIAL
    - - relacionado a aspectos como segurança no emprego; atuação sindical; retroinformação (feedback); liberdade de expressão; valorização do cargo; relacionamento com a chefia; participação nos lucros. Os indicadores são causas de problemas relacionados à INSEGURANÇA
        
        INSTABILIDADE NO EMPREGO
    - - relacionado a aspectos como realização potencial; nível de desafio; desenvolvimento pessoal; desenvolvimento pessoal; criatividade; auto avaliação; variedade de tarefas; identidade com a tarefa. Os indicadores são causas de problemas relacionados à ALIENAÇÃO e à BAIXA AUTO ESTIMA
        
        BAIXA AUTOESTIMA
    - - aspectos como participação nas decisões; autonomia; status; relacionamento interpessoal; grau de responsabilidade; valor pessoal. Os indicadores são causas de problemas relacionados à ANOMIA (ausência de leis e regulamentos)
        
        CARÊNCIA LEGISLAÇÃO TRABALHISTA
  - - - relacionados à eficiência e a motivação do trabalhador para a obtenção da máxima produção possível. Por isso, referem-se basicamente às práticas de trabalho que visam minimizar o tempo e o esforço dos trabalhadores;
    - - Leva em consideração as expectativas que os trabalhadores – cada vez mais exigentes e instruídos (consequentemente mais habilidosos) – têm em relação à qualidade de vida no trabalho (expectativas sociais). Leva em consideração, também, a influência do ambiente externo;
    - - envolve a autonomia, responsabilidade pelo trabalho, variedade (uso de diferentes talentos e habilidades), identidade com a tarefa, etc.