W2 動態競爭徐立閎
動態競爭
value
price
cost
類似相同產業
A
B
降低售價攻擊
可跟著降低售價防守
不做任何作為
客群量增加
客群量跟之前差不多
客群量開始減少
有時合作
互相競爭時會兩敗俱傷
航空公司等
競爭者分析
分析競爭對手與公司的重疊性
AMC-察覺/動機/能力
策略性行動
戰術性行動
投入資源或改變較大的
相對來說較小的策略
刻意性地使對手察覺
回應
不回應
W2 動態競爭徐立閎
動態競爭
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cost
類似相同產業
A
B
降低售價攻擊
可跟著降低售價防守
不做任何作為
客群量增加
客群量跟之前差不多
客群量開始減少
有時合作
互相競爭時會兩敗俱傷
航空公司等
競爭者分析
分析競爭對手與公司的重疊性
AMC-察覺/動機/能力
策略性行動
戰術性行動
投入資源或改變較大的
相對來說較小的策略
刻意性地使對手察覺
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