ORIENTACIONES DEL MARKETING

ORIENTACIONES DE LA EMPRESA

Orientacion a la produccion

Orientacion administrativa enfoca los objetivos comerciales de la organizacion hacia adentro, hacia la capacidad productiva.

Orientacion hacia el producto

Los administradores declaran conocer con precision lo que el cliente necesita, por lo que de inmediato se dan a la tarea de producirlo

Orientacion a las ventas

Aparece como medida urgente cuando las ventas se detienen por estar ancladas a una orientacion que no da resultados

Orientacion al consumidor

Sostiene que la tarea de la organizacion es determinar las necesidades, deseos y valores de un mercado meta

Orientacion al medio ambiente y responsabilidad social

La organizacion reconoce que tiene diferentes tipos de clientes con expectativas sobre la empres

Orientacion hacia la competencia

Orientacion administrativa desarrollada en los ultimos años para hacer frente a las expectativas de la competitivas de la competencia

Orientacion al empleado

Orientacion que sostiene que la tarea clave de la organizacion es satisfacer altamente a su mercado meta

SEGMENTO DE MERCADO

Mercado de nichos

Propia de la decada de los años 80 del siglo XX

Se caracteriza por ser de crisis financiera, fue hasta finales de los años 80 cuando se reencuentra con la mercadotecnia para descubrir que las ventas crecen pero los mercados no

Mercadotecnia personalizada

Decada de los años 90 del sigloXX

Aparece gracias a los importantes avances tecnologicos en administracion de base de datos

Bancomer, Costo, Sams o Vips realizan inversiones anuales

Mercadotecnia global

Decada de los años 90

Posibilidad real de producir, vender, compras e inventir
donde resulta mas conveniente hacerlo.

Mercadotecnia glocal

Cultura popular global al consumidor productos y servicios globales adaptados a la vida cotidiana local