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W7 精實創業, 陳沛宜 - Coggle Diagram
W7 精實創業
創業要素
團隊
有說服力的領導者+有熱情的工作夥伴、個性、能力、參與度、合夥人
市場
痛點/問題、目標客群的特徵、願付金額、以市場定位獲利
目的
軸轉
: 基於既有的資源組合作調整，挖掘出一個新的方向
產品市場的配適PMF: 產品跟需求達到配適
藉由市場回饋改進產品
產品
MVP、市場先驅、銷售管道、市場定位
資金
共同創辦人、融資、現金流
4T
Team 團隊
Technology 科技
Traction 拉力=市場
拉力、目標客群、價值主張
Turnover 周轉率=資金
花錢的速度，周轉能帶來的績效表現
滿足基本運作-逐漸萌芽-損益平衡
概念
精實: 不浪費
5S: 整理Set, 整頓Set in order, 清掃Shine, 規範Standard, 素養Sustain
省時, 省資源
即時生產JIT: 閒置庫存最小化
最小可行性商品MVP: 實現最基本核心運作的產品設計
持續改善CI
創業
必要型創業: 滿足生活最少收入
機會型創業: 實現夢想並帶來實質報酬
機會、風險承擔、資源配置、創造並傳達價值
思維
了解限制，就能找到自由
邊思、邊學、邊習
目的帶動行為
選人少的路走
不一定用在創業，也可以用在公司所有的企劃專案
假說
價值假說(從0到1): 找到機會/價值
成長假說(從1到n): 從主導小市場開始
閃電成長:成長n倍
陳沛宜