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CAPITULO III INTELIGENCIA, COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN - Coggle Diagram
CAPITULO III
INTELIGENCIA, COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN
Pensamiento único vs pensamiento abierto.
El pensamiento abierto cuyos atributos son: la critica, que parte de un proceder analítico, donde no puede darse una visión definitiva en torno a los procesos, sino siempre de carácter temporal
La aspiración de la inteligencia es reducirle al poder su incertidumbre en la relación presente futuro; regular los niveles público, privado e íntimo como premisas del comportamiento humano.
Mediar en los procesos de conflicto mediante mecanismos de negociación o bien convertirse en omiso cuando el interés del agente de autoridad esté involucrado.
El proceso de inteligencia para la obtención de la información
ANÁLISIS
UBICACIÓN
ESPACIO TEMPORAL
VERIFICACIÓN
MEDIOS DE
OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN
AGENDA
ALTERNATIVAS
INTEGRACIÓN
La emergencia de las nuevas redes comunicacionales
LAS NUEVAS REDES COMUNICACIONALES
BIDIRECCIONAL
Retroalimentación
Telefonía
Transmisión de información,
con voz y/o datos.
Calidad del servicio solo si
no hay interferencias y existe garantía de absoluta
privacidad
MULTIDIRECCIONALIDAD
Redes Sociales (Medios Cálidos)
Internet y telefonía celular
integrada a redes
Depende de la capacidad de
convocatoria de un mensaje y su impacto de retransmisión.
Apoyada en redes ha
demostrado enorme capacidad de convocatoria, sin embargo, la
coincidencia es en contra de, no pudiéndose poner de acuerdo los actores en cuanto a propuestas una vez logrado el objetivo. vg. La Primavera Árabe.
UNIDIRECCIONAL
Medios fríos
Periódicos y revistas
impresos Radio, Televisión, Telégrafo,
Cine
Construcción de audiencia
cautiva, visión de receptor y por tanto manipulable.
Medición de audiencia como
criterio de penetración y verificación de preferencias
Identificación de las variables de ITDS:
RC: Racionalidad del Comando (Estimaciones de los cursos de acción, alternativas
y alternalidades o efectos no deseados, Derechos Humanos, Medios de Comunicación). Valor: Subjetivo en relación con la personalidad del Comando y
valor: Objetivo en cuanto a sus consecuencias
EyC: Ejecución (Despliegue) y Control.
Valor: Objetivo
DS: Definición de Seguridad (vulnerabilidades, riesgos y amenazas).
Valor: Subjetivo
AO: Ambiente Organizacional: Contexto Nacional e Internacional y otros
organismos de Inteligencia de la contraparte. Valor: Objetivo
SI: Sistema de Inteligencia (organización, personal, presupuesto, marco jurídico).
Valor: Objetivo
La naturaleza de la Información
DISCRETA: Correspondiente a los ámbitos de competencia.
DISCRETA/PÚBLICA: Información referida a
procedimientos en la cual existen claves de acceso a las personas directamente involucradas
DISCRETA/PRIVADA: Información
correspondiente al nivel de acceso a la
información que pueden disponer de acuerdo con
nivel de jerarquía.
DISCRETA/INTIMA: Nivel de información
confidencial cuyo manejo solo puede
hacerse a nivel estadístico sin
posibilidad de desagregarse.
ABIERTA: Información abierta y susceptible de transparencia
ABIERTA/PÚBLICA: Información abierta y disponible a través de diversos medios y presentaciones
ABIERTA/PRIVADA: Información disponible a
través de diversos medios y
presentaciones.
ABIERTA/INTIMA: Información al alcance
de quien pueda interesar con la
anuencia del interesado
SECRETA: Vinculada a los campos
de la Seguridad.
SECRETA/PÚBLICA: Información clasificada como de alta Seguridad Nacional de acuerdo con criterios del régimen político en turno.
SECRETA/PRIVADA: Información corporativa
de alta dirección en materias de alto nivel,
desarrollo empresarial, tecnología e innovación
SECRETA/INTIMA: Información clave en la
vida del sujeto donde radica su equilibrio
emocional, aun si afecta a terceros
Las bases de datos para la información
DIRECCIÓN
SECRETA
La información en este nivel
posee periodos amplios de secrecía frente a estructuras
internas y externas de referencia. Pues compartirla
significa compartir el poder de decisión si está vigente.
DISCRETA
La información directiva forma
parte de la experiencia acumulada que sirve de base a
las políticas y tiene como finalidad la evaluación de
operaciones
EJECUCIÓN
SECRETA
La información secreta en el
nivel operativo procede de la secrecía de oficio donde la
preservación del cómo representa una protección
frente a estructuras externas en competencia
DISCRETA
La finalidad en esta fase de los
procesos es el control de operaciones
Criterios para la selección de información en función de su importancia y
seguimiento
ESTRATÉGICA
Por su significación y
posición en el contexto, lo que le
posibilita integrar distintas líneas de
investigación y acción.
FACTIBLE
Es posible accesar a
la información y los actores poseen la
capacidad para llevar a cabo sus propósitos
por diferentes medios.
RELEVANTE
Por su importancia y
relación con otros procesos
ANTICIPATORIA
Opera en relación de
presente a futuro y por lo tanto puede ser de
carácter preventivo, disuasiva, persuasiva
o intimidatoria
PERTINENTE
De manera oportuna y
en correspondencia a las necesidades de
información.
SEGUIMIENTO
En la medida en que la
información se genera en torno a procesos,
los hechos aislados no permiten desprender
consecuencias posibles
VERÍDICA
Correspondencia a los
hechos y posibilidad de verificación