Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Hồ sơ chất lượng gội 30Shine, :, bsung thêm nhánh gội nhanh, ko đầm sâu …
Hồ sơ chất lượng gội 30Shine
Gội nhanh, thiếu bước
Khách thấy làm thiếu
bước so với lần dùng trước/ so với quảng cáo/ lễ tân tư vấn
Thay đổi quy trình nhưng khách/ nhân viên không biết
Khách hàng chưa nắm được các bước trong Dịch vụ
Chưa thiết kế được cách truyền đạt thông tin về DV tới Khách
Có tư vấn/thông báo nhưng khách chưa nắm được
Khách chọn 1 DV khác so DV lần trước dùng/ đã xem nhưng nghĩ sẽ có bước như lần trước đã dùng
Nhân viên upsale tư vấn Dịch vụ khác Dịch vụ Khách đã chọn
Khách tự chọn Dịch vụ nhưng khác DV lần trước đã dùng hoặc khác DV đã xem quảng cáo
Nhân viên chưa nắm rõ thông tin các dịch vụ mới
Khi có 1 Dịch vụ mới thì bên phát triển chỉ nói thêm/cắt bước nhưng chưa rõ sẽ thêm/ bớt như nào
Chưa có quy trình triển khai & nghiệm thu, thực hành đảm bảo nhân sự nắm được quy trình
Chưa có đồng bộ trong việc tư vấn và phục vụ
Lễ tân tư vấn sai. VD: Combo tư vấn còn TDC da đầu nhưng không có nên KH không được phục vụ
Quy trình đã thay đổi nhưng nhân sự có phục vụ cho KH, lần sau Kh đến thì không được phục vụ
người đào tạo cho nv mới cũng k chuẩn
tiêu chuẩn nghiệm thu đầu vào thấp
Tài liệu đào tạo cho Skn sơ sài, thiếu
NV thiếu tập trung trong khi phục vụ Khách hàng
Nói chuyện riêng nên quên các bước đang làm
Nhân viên không nắm được quy trình nên phải hỏi nhân sự bên cạnh
Đã có quy định nhưng chưa giải quyết được triệt để
Thiếu DG, tăm bông, bông se, máy hút mụn, phun sương,.. dẫn đến việc bỏ qua bước
Salon còn vật tư nhưng nhân viên chưa láy
Đang phục vụ thì hết nên chưa kịp đi đi lấy bổ sung
Chưa có quy trình sẵn sàng đầu ca, đủ VT trước khi vào ca làm việc
Salon hết vật tư nhưng kho chưa vận chuyển kịp
Salon order muộn so với kỳ order
Cơ chế tối ưu chi phí vật tư/tổng DT dẫn đến không order thêm/ không order đủ VT
Nhân viên điền sai tồn vật tư nên hệ thống không trả hàng
Nhân viên không check tồn vật tư
Nhân viên không biết check
Chưa có đào tạo/ tái đào tạo quy trình
Không có quy trình, kế hoạch cụ thể cho việc check tồn
Lần trước nhân viên làm kĩ, nhiều bước, thời gian hơn mà ko nói rõ "đây là làm thêm"
Khách yêu cầu làm thêm/làm kỹ
Thay đổi nhân sự phục vụ
Khách thấy đủ bước nhưng thời gian làm nhanh hơn các lần khác
NV (Supp) ra thông báo phải làm nhanh hơn để phục vụ Kh khác
Đang làm quá thời gian so quy trình phục vụ KH này
Muốn được tip
Nâng cao thu nhập
Muốn làm thêm để xử lý hết vấn đề cho KH (mụn, LRT,...)
Không căn được thời gian
Thiếu công cụ (VD: đồng hồ)
Chưa được đào tạo, luyện tập đủ nhiều
Nói chuyện với Khách hoặc NV khác nên quên
Không nắm được tiêu chuẩn thời gian phục vụ
Thiếu đào tạo/ tái đào tạo
Thiếu việc cập nhật thông tin khi Dịch vụ thay đổi
Làm thêm để lần sau KH book lại hoặc bán được liệu trình, sản phẩm
Nhân viên bán được liệu trình/ SP, đạt được mục tiêu KPI đã hứa với SM
Có cơ chế động lực khi bán được liệu trình, sản phẩm
NV được ưu tiên xếp ca đi làm/ xếp lịch khung giờ đẹp/ ko bị cắt ca
Muốn nhanh để phục vụ Khách đã dùng hóa chất, prd tiếp theo
Tiền thưởng dịch vụ làm hoá chất và prd cao hơn
Thường khách làm dịch vụ hoá chất và prd hay TIP cho nhân sự
Muốn nhanh để làm thêm khách trong các khung giờ đông, bị dồn
Để khách bị khách hàng feeback, phàn nàn
Ảnh hưởng đến rating của salon và của cá nhân
Thiếu nhân sự do Khách tăng so công suất phục vụ
Kh không book qua web/ app
Lần trước đến thấy vắng nên nghĩ là không cần đặt trước
Nghĩ đặt lịch mất thời gian, đi cắt tóc không cần đặt lịch
Khách hàng nghĩ Khách quen thì book lịch qua thợ cho tiện
Được ưu tiên nhưng lúc muốn cắt mà hết slot
Khách hàng tiện đi qua rồi vào cắt
Nv k giao tiếp, thông báo các bc làm khách tưởng thiếu bước
Khách book được gội bạn khác nên có cảm giác không được đầy đủ như bạn book đã làm
Khách ngủ nhưng không biết đã làm những gì
Gội qua loa, sơ sài
Lực massage nhẹ, chưa đầm tay, chưa đủ độ mạnh
Nhân viên nói chuyện riêng, khiến lực tay nhẹ dần
1 số thời điểm chỉ gãi bằng 1 tay/ xoa trên đầu/ mặt
Khi thực hiện dịch vụ Paradise, việc mang giày cao gót (nhiều salon quy định) khiến nhân viên dễ trơn trượt khi sử dụng lực mạnh
Nếu đổi dép thì không kịp thay lại để đưa khách ra ngoài
Nhân viên mới chưa thực hành gội nhiều
Quy trình năng lực đã test đạt nhưng chưa thực hành nên chưa có kỹ thuật cao massage chuẩn, đúng huyệt
Nhân viên không hỏi xác nhận lực với khách
Kỹ năng giao tiếp với khách
Nhân viên để móng tay dài, khi gãi gây đau rát/ khó massage
Thiếu bước sẵn sàng đầu ca làm để chuẩn tác phong, diện mạo
Thiếu động lực khi có thay đổi lương Dịch vụ
Có sự so sánh giữa các Dịch vụ với nhau => Chọn Khách có DV nhân sự thấy cơ chế/ công sức phục vụ tốt hơn
Dịch vụ mới ra nhưng lương thấp hơn các DV khác cùng thời gian
mâu thuẫn
càng đông khách gội >< chất lượng gội càng giảm
Càng thay đổi quy trình, dv nhiều >< giảm chất lượng
khách càng dùng nhiều dv gội cao cấp >< cảm nhận chất lượng ở dv cơ bản giảm
tiêu chuẩn vào cao >< tuyển đc ít người
năng lực nào thiếu?
giao tiếp
ngoại hình (trang điểm)
bấm đúng huyệt, đúng lực
đào tạo thực chiến
quản trị sự thay đổi
nhận thức đủ vật tư, thiết bị để pvu khách
nhận thức về tư duy dịch vụ, trải nghiệm KH
Ý tưởng
Có đội ngũ Skinner Master đạt chuẩn
truyền thông lại tiêu chuẩn đồng phục, ngoại hình, trang điểm
Cập nhật kỹ thuật, nâng cao kỹ năng định kỳ
đào tạo giao tiếp
Cách reset, cập nhật khung năng lực khi có dv hay kỹ thuật chuyên môn mới
Có hoạt động kiểm tra định kỳ, tái đào tạo
khóa đào tạo đầu vào=15tr, cam kết làm thì đc học bổng
action
13/8 có đội skinner master 20 người theo tiêu chuẩn mới
16/8 có bc hiện trạng tuân thủ tiêu chuẩn đồng phục, tác phong diện mạo
:
bsung thêm nhánh gội nhanh, ko đầm sâu :red_flag:
Bổ sung thêm việc DV đã triển khai chưa qua chốt chặn thông tin triển khai từ đầu SM :red_flag: