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Conquistar o reconhecimento da minha equipe como um líder que desenvolve e…
Conquistar o reconhecimento da minha equipe como um líder que desenvolve e elogia seus liderados.
Ser um bom ouvinte.
Tirar o que possa desviar a minha atenção diante do liderado.
Colocar o celular no modo silencioso.
Todas as segundas-feira na hora da reunião da liderança.
Desacelerar e respirar pausadamente.
Durante o intervalo, dedicar 5 min. para treinar a respiração (seg e sex)
Evitar ligações e recados.
Pedir a Adriana (moça do CPD) para anotar a demanda ou problema.
Ter atenção no que o liderado está falando.
Praticar a escuta com amigos e familiares.
Dedicar 1 hora para conversar com a filha aos domingos.
Deixar que o liderado conclua sua linha de pensamento.
Tratar os meus liderados com mais paciência.
Relaxar corpo e mente com atividade física.
Prática de Beach Tennis.
Comprar Roupas Leves.
Participar da Sexta Relax.
Oração com Meditação da Bíblia.
Reconhecimento Individual.
Ficar atento ao trabalho bem feito.
Reservar uma hora do dia para observar o trabalho do liderado.
Após a entrega do trabalho para conversar
Feedback apreciativo após observar o trabalho bem feito ou diferenciado.
Desenvolvimento individual dos liderados.
Organizar minha rotina/horário.
Escolher 1 dia da semana (quinta-feira) para acompanhar 2 ações de venda de um setor.
Verificar com o liderado no sistema Qlik o resultado das ações.
Feedback apreciativo sobre seu desempenho.