Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ASPECTOS CLAVES DEL INICIO DE UN PROYECTO, Se refiere a - Coggle Diagram
ASPECTOS CLAVES DEL INICIO DE UN PROYECTO
Como punto clave la
Administración de Proyectos
Proyecto
Esfuerzo temporal llevado a cabo para crear un producto, servicio o resultado único (Aceves Salmón, 2018).
Gestión de Proyectos
Aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con sus requisitos (Torres Hernández & Torres Martínez, 2014).
Consiste en
Ciclo de Vida del Proyecto
Iniciación
Acta de Constitución del Proyecto
Documento que autoriza formalmente un proyecto y otorga al gerente del proyecto la autoridad para aplicar recursos organizacionales a las actividades del proyecto (Aceves Salmón, 2018).
Identificación de los Interesado
Proceso de identificar a todas las personas u organizaciones que pueden afectar o ser afectadas por el proyecto, y documentar información relevante respecto a sus intereses, participación e impacto en el éxito del proyecto (Torres Hernández & Torres Martínez, 2014).
Requiere una
Planificación
Línea Base del Alcance
Versión aprobada del alcance del proyecto que se utiliza como base de comparación para medir el desempeño real del proyecto (Torres Hernández & Torres Martínez, 2014).
Plan de Gestión del Proyecto
Documento que describe cómo se ejecutará, monitoreará y controlará el proyecto, incluyendo los planes subsidiarios y líneas base de todos los componentes de gestión (Aceves Salmón, 2018).
Actividades Claves en la Iniciación
Desarrollo del Acta de Constitución del Proyecto
Propósito del Proyecto
La razón fundamental por la cual se lleva a cabo el proyecto (Aceves Salmón, 2018).
Objetivos del Proyecto
Metas específicas que el proyecto debe alcanzar (Torres Hernández & Torres Martínez, 2014).
Requisitos de Alto Nivel
Necesidades y expectativas básicas que el proyecto debe satisfacer (Aceves Salmón, 2018).
Descripción del Proyecto
Resumen detallado de lo que el proyecto entregará (Torres Hernández & Torres Martínez, 2014).
Riesgos de Alto Nivel
Amenazas y oportunidades principales identificadas al inicio del proyecto (Aceves Salmón, 2018).
Presupuesto y Cronograma
Estimaciones preliminares de los costos y tiempos necesarios para completar el proyecto (Torres Hernández & Torres Martínez, 2014).
Identificación de los Interesados
Interesados (Stakeholders)
Personas u organizaciones que pueden afectar o ser afectadas por el proyecto (Aceves Salmón, 2018).
Análisis de Interesados
Proceso de identificar los intereses, expectativas y posibles influencias de los interesados en el proyecto (Torres Hernández & Torres Martínez, 2014).
Tener en cuenta
Documentos Claves
Acta de Constitución del Proyecto
Documento formal que autoriza el inicio del proyecto (Aceves Salmón, 2018).
Registro de Interesados
Documento que contiene información detallada sobre los interesados y sus necesidades, intereses y potencial impacto en el proyecto (Torres Hernández & Torres Martínez, 2014).
Hacer uso de
Herramientas y Técnicas
Análisis DAFO (SWOT)
Identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del proyecto (Aceves Salmón, 2018).
Técnicas de Entrevistas
Métodos utilizados para recolectar información de los interesados y otras fuentes clave (Torres Hernández & Torres Martínez, 2014).
Reuniones
Encuentros programados para discutir y tomar decisiones sobre aspectos clave del proyecto (Aceves Salmón, 2018).
Se refiere a