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PLANEACIÓN DE UN PROYECTO Blog11PR-_Banner - Coggle Diagram

- - - - Eliminar aquellos proyectos que no tienen oportunidad
    - - Se deﬁnen de manera clara y específica las situaciones reales y actuales del Sistema
        
        1. Revisar las salidas
        2. Observar el entorno
        3. Recibir retroalimentación
    - - Motivar el interés por le proyecto
        
        Diagnosticara el área del proyecto
        
        Viabilidad técnica, económica, política, legal y social
        
        Identiﬁcar las problemáticas y los posibles obstáculos
        
        Aspectos de financiamiento
        
        Beneficios del proyecto
  - - - 1. Generar ideas
        2. Delimitar la naturaleza de los objetivos
        3. Las necesidades
        4. La filosofía de viabilidad
    - - La factibilidad permite determinar si el proyecto ayuda a la empresa u organización al logro de los objetivos y si es posible conseguirlo con los recursos con los que Cuenta
      - La viabilidad es detallar y requiere de más recursos que la factibilidad, pero reduce en gran medida la incertidumbre y cuantiﬁca tanto los costos y sus beneﬁcios a largo plazo.
    - - Solo se examinan aquellos proyectos que como prospecto pueden provocar el impacto del cambio
        
        Si se aprueba
        
        Se debe definir:
        1. Alcance
        2. Estimación de la inversión
        3. Planificación
        4. Ejecución
        5. Definir equipo de trabajo
        6. Objetivos del proyecto
  - - - Hace referencia a planificar el futuro, se enfoca en definir objetivos
    - - Se identiﬁca y elige a los individuos que van a participar en el proyecto
    - - Comienza con la definición de objetivos, que se consigue a traves de la negociación con el cliente
- - - - ✅ Satisfacer necesidades solicitudes de los interesados
        ✅ Implementar o cambiar estrategias
        ✅ Crear, reparar o mejorar productos o servicios
        ✅ Cumplir requisitos legales o sociales