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Estrategias - Coggle Diagram

- - - - Se dirige a un nicho de mercado específico con necesidades particulares. Permite a la empresa especializarse y ser reconocida como líder en ese segmento. Puede implicar una estrategia de bajo costo o de diferenciación dentro del segmento elegido.
  - - - Experiencia: Aumento de la eficiencia y reducción de errores a través de la experiencia acumulada en la producción.
        Simplificación y producción en serie: Diseñar productos básicos y producirlos en grandes cantidades para reducir costos.
        Control de suministros y mano de obra: Gestión eficiente de la cadena de suministro y optimización del uso de la mano de obra.
        Ayudas gubernamentales: Aprovechar subvenciones, incentivos fiscales, y otras ayudas del gobierno.
        Mejor localización: Ubicación estratégica de plantas de producción para minimizar costos de transporte y acceso a recursos.
        Innovaciones en el proceso de producción: Implementar nuevas tecnologías y métodos para hacer la producción más eficiente.
        Compra de competidores: Adquirir competidores para consolidar el mercado y aprovechar economías de escala.
        Reducción de estructura: Simplificar la estructura organizativa para reducir costos administrativos.
        Integración y cooperación: Colaborar con otras empresas para compartir recursos y reducir costos.
  - - - Externa: Se refiere a características distintivas que añaden valor para el comprador, permitiendo a la empresa tener poder de mercado y fijar precios diferentes. Esto puede incluir atributos únicos del producto, mejor servicio al cliente, o una marca reconocida.
      - Interna: Se basa en la eficiencia interna y productividad de la empresa, lo que resulta en costos más bajos en comparación con los competidores. Esto puede incluir procesos de producción más eficientes, mejor gestión de recursos, o innovaciones tecnológicas que reducen costos.
    - - Bajo Costo: Estrategia enfocada en minimizar los costos de producción para ofrecer precios más bajos que la competencia.
      - Diferenciación: Estrategia que busca hacer que el producto o servicio se perciba como único y superior en algún aspecto importante para los clientes.
  - - - Dimensiones
        
        Producto: Mejorar las características, desempeño, durabilidad, confiabilidad y diseño del producto.
        Servicios: Ofrecer servicios adicionales como entrega rápida, instalación, capacitación y reparación.
        Personal: Capacitar al personal para que ofrezca un servicio excelente, con competencia, cortesía, credibilidad, rapidez de respuesta y confiabilidad.
        Imagen: Crear una imagen de marca distintiva a través de símbolos, atmósfera de las tiendas, y participación en acontecimientos relevantes.