6ª ed. PMBOK/PMI:
• 10 áreas de conhecimento: áreas de domínio com as quais os profissionais de gerenciamento deveriam lidar, cada uma mobilizando uma série de conhecimentos, práticas e ferramentas: Integração, Escopo, Cronograma, Custos. Qualidade, Recursos, Aquisições, Partes Interessadas.
• 5 grupos de processos de gerenciamento: atividades, práticas e recursos mobilizados ao longo do ciclo de vida do projeto de forma iterativa, executados pelas diversas áreas de conhecimento, totalizando 48 processos: Iniciação, Planejamento, Execução, Controle, Encerramento.
• 4 fases de um ciclo de vida genérico: ainda que haja diferentes abordagens de ciclo de vida, há um ciclo que pode ser aplicado a qualquer projeto: Inicio, organização e preparo, Execução, Encerramento.