Influencia de los principios organizacionales en la gestión pública.
Burocratas a gerentes
Principales principios organizacionales para fortalecer la Gestión pública.
Procedimientos y procesos
Identidad simbólico-corporativa
Técnología
Barreras institucionales a la competencia
Base de los consumidores
Valores Sociales
Posición relativa de costos
Sanciones y apoyos laborales
Recursos y activos
Reputación con los clientes
Necesidades Base
Amenazas de nuevos productos complementarios
Los principios de una estructura organizacional son los métodos mediante los cuales la organización sostiene una estructura, y los procesos que utiliza para mantener dicha estructura eficientemente (Castillo,2013)
Organización: Proceso administrativo que se refiere a
1) Estructurar e integrar los recursos (humanos, físicos, financieros,técnologicos) con los niveles institucionales de la organización.
2)Establecer relaciones entre todos para alcanzar los objetivos.
La estructura organizacional: Es la manera de dividir, organizar y coordinar las actividades.
Organizar es repartir los recursos para alcanzar los objetivos estratégicos.
Organizar: Proceso de agrupar actividades necesarias para llevar a cabo la planificación, asigna autoridad, responsabilidad y funciones.
Valores esenciales para el éxito de una planeación.
Disponibilidade de los recursos para la planeación
el reconocimiento del papel rector en la toma de decisiones
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la planeación en el proceso de toma de decisiones
la existencia de una imagen objetivo de mediano y largos plazos en la dirección
soporte técnico creciente
la voluntad política (compromiso para adoptar la planeación)
logística institucional para implantar la planificación
tamaño del agente económico
Cabe destacar que todos estos valores se encuentran en función de dos aspectos complementarios:
Los principios organizacionales que los rijan y la capacidad para gestionar los mismos.
Estrategia
La planeación que se generé tiene que darse de manera estrategica, encontrando cabida en la ciencia, la tecnología y la formación de capital humano.
Tres conjuntos de valores fundamentales en la gestión pública
Valores de tipo Sigma (mantenerlo simple y centrado)
Valores de tipo Theta (mantenerlo justo y honesto)
Valores de tipo Lambda (mantenerlo sólido y resistente)