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THEME 3 : L’ORGANISATION DE L’ACTIVITE DE L’ENTREPRISE - Coggle Diagram
THEME 3 : L’ORGANISATION DE L’ACTIVITE DE L’ENTREPRISE
Les facteurs de production
Facteur capital
représente les moyens matériels et financiers mobilises par l'entreprise pour faire fonctionner son processus de production.
Facteur travail
représente les ressources humaines, la base de connaissance manuelle et/ou intellectuelle permettant de créer la production
Les différents types de ressources
Les matières premières
Les bases de connaissances et d'expertises
Les ressources humaines
Les ressources matérielles
Les ressources financières
Les ressources technologiques
Les étapes du processus de production
La gestion des stocks
La phase de fabrication
L'approvisionnement en matières
L'étape de contrôle qualité
La livraison et la distribution
Les types de production
La production de masse ou en grande série
La production en continu
La production sur-mesure
Les systèmes de production
La production en flux tendu
La production poussée / d'échelle
La structure juridique pour l'entreprise
Les facteurs de choix d'une structure juridique
Objet et objectif de l'organisation
Volume et taille de l'organisation
Constitution et organisation du capital social
Les 4 types de structures juridiques
La coopérative
L'entreprise individuelle
L'association
La société
Le pouvoir en entreprise
L'entrepreneur individuel exerce un pouvoir sans partage
EURL, EIRL
Le choix du régime matrimonial
l'entrepreneur peut voir ses droits changer sur ses propres biens en cas de liquidation d'entreprise
La communauté universelle : les biens appartiennent aux 2 époux.
La séparation des biens : chaque bien est individualisé.
La communauté légale : régime par défaut selon le Code civil
Les styles de management
Rensis Likert
psychologue américain, a identifié 4 styles de direction.
Management autoritaire / autocratique
Management consultatif / démocratique
Management participatif
Management paternaliste / bienveillant
La grille de Blake et Mouton
Robert Blake
et
Jane Mouton
, docteurs en psychologie, ont établi une grille manageriale selon le degre d'interet porte aux hommes (facteur humain) et au degré d'intérêt porté à la production (facteur de rentabilité).
5 types de management basés sur les préoccupations des managers et des dirigeants.
Management fonde sur l'autorité et l'obéissance
Management institutionnel
Management appauvri
Management fonde sur le travail en équipe.
Management Country Club
Les différents modes de financement