Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Scrum - Coggle Diagram
Scrum
Giai đoạn
Lập kế hoạch và phân tích yêu cầu
Thiết kế
Thực hiện / Mã hóa
Thử nghiệm
Triển khai
Bảo trì
Sự kiện
Product backlog
Sprint planning
Backlog refinement/grooming
Daily Scrum meetings
Sprint review meeting
Sprint retrospective meeting
Vai trò Scrum master
hướng dẫn và hỗ trợ đội Scrum
Loại bỏ trở ngại, đảm bảo sự kiện Scrum diễn ra suôn sẻ
Vai trò Product owner
quản lý Product Backlog
tối ưu hóa giá trị của sản phẩm
Làm việc với khách hàng và đưa ra hướng phát triển của dự án
So sánh Quy trình Scrum và mô hình Thác nước
Phương pháp:
-Scrum: Agile, linh hoạt, lặp đi lặp lại
-MH thác nước: Tuần tự, tuyến tính
Giai đoạn:
-Scrum: Sprint ngắn, thường 2-4 tuần
-MH thác nước: Các giai đoạn rõ ràng: Yêu cầu, Thiết kế, Triển khai, Kiểm thử, Bảo trì
Khi thay đổi yêu cầu:
-Scrum: Dễ dàng thích ứng và thay đổi yêu cầu
-MH thác nước: Khó thay đổi yêu cầu sau khi đã bắt đầu
Phản hồi từ khách hàng:
-Scrum: Liên tục trong suốt quá trình phát triển
-MH thác nước: Cuối mỗi giai đoạn hoặc sau khi hoàn thành
Quản lý rủi ro:
-Scrum: Liên tục đánh giá và giảm thiểu rủi ro
-MH thác nước: Rủi ro có thể không được phát hiện cho tới giai đoạn sau
Đội ngũ phát triển:
-Scrum: Đội ngũ tự quản lý, linh hoạt và phối hợp chặc chẽ
-MH thác nước: Đội ngũ phân cấp rõ ràng và có trách nhiệm riêng