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Etapas del Análisis de Puestos - Coggle Diagram

- - - - Preparar el material de trabajo:
        Obtener formularios, herramientas y otros recursos necesarios.
      - Informar a la organización:
        Comunicar el alcance y objetivos del análisis de puestos.
      - Reclutar, seleccionar y entrenar a los analistas:
        Formar un equipo de analistas calificados.
      - Recolección previa de datos:
        Obtener información básica sobre los puestos a analizar.
- - - - Comunicar las actualizaciones a las partes interesadas:
        Asegurar que todos tengan acceso a la información actualizada.
      - Actualizar el análisis cuando sea necesario: Reflejar los cambios en los puestos de trabajo.
      - Revisar periódicamente el análisis:
        Verificar si la información sigue siendo válida.
- - - - Redacción provisional del análisis:
        Elaborar un borrador del análisis de puestos.
      - Revisión del análisis:
        Obtener retroalimentación del supervisor inmediato.
      - Selección de datos: Identificar la información relevante y útil.
      - Redacción definitiva del análisis:
        Finalizar el análisis de puestos.
      - Recolección de datos:
        Aplicar el método de análisis elegido.
      - Aprobación del análisis: Obtener la aprobación final del análisis.
- - - - Seleccionar el método de análisis:
        Elegir el método adecuado según las características de los puestos.
      - Elegir los factores de especificación:
        Considerar criterios de universalidad y discriminación.
      - Establecer el cronograma:
        Definir el orden y tiempo de análisis de los puestos.
      - Dimensionar los factores de especificación:
        Establecer el rango de variación de cada factor.
      - Elaborar el organigrama:
        Ubicar los puestos en la jerarquía organizacional.
      - Graduar los factores de especificación:
        Transformar variables continuas en variables discretas.
      - Determinar los puestos a analizar:
        Considerar la naturaleza, tipología y características de los puestos.