Estructura de una Organización
Organizar es el proceso de construir la estructur, los sistemas y culturas que se necesitan para implementar una estrategia.
¿Qué es una estructura?
La estructura es una disposición formal de puestos de trabajo que específica roles, responsabilidades y relaciones
¿Cómo se construye una estructura?
Determinar la mejor estructura para
disponer de los individuos y las unidades
Los parámetros d e la estructura óptima para una operación internacional son más complejos que los de una empresa nacional
Desarrollar permite tratar el desarrollo económico, la orientación cultural y las prácticas de trabajo como constantes
Tipos de Estructura
Diferenciación vertical: El equilibrio entre la centralización y la descentralización de la autoridad
La diferenciación horizontal: El asunto de especificar qué personas hacen cuáles trabajos en qué unidades
¿Qué es una diferenciación?
La diferenciación significa que la empresa se compone de diversas unidades que trabajan en diferentes tipos de tareas con diferentes grados de autoridad.
Diferenciación Vertical
La diferenciación vertical en las estructuras de las empresas se refiere a la forma en que se organizan los distintos niveles jerárquicos y cómo se distribuyen las responsabilidades y el poder de decisión dentro de la organización
Centralización
Descentralización
La estructura centralizada concentra el poder de decisión en la cap a superior d e la gerencia. la centralización es el estándar a medida que la sede toma las decisiones y las filiales siguen las órdenes.
