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ESTRUCTURAS NEOCLÁSICAS, image, image, image - Coggle Diagram

- - - - Las unidades dentro de la red son diferenciadas y la sede central delega el poder de tomar decisiones a estas unidades
    - - Se ancla en una organización central que subcontrata actividades en las que no tiene habilidades básicas a empresas especializadas.
    - - Cultivan relaciones especializadas basadas en intereses comunes de largo plazo, lo que mejora la coordinación y colaboración.
  - - - La naturaleza descentralizada puede dificultar la coordinación efectiva.
    - - Depender de proveedores y socios externos puede introducir riesgos relacionados con la gestión y control de calidad.
  - - - Es un colectivo de empresas nominalmente independientes donde cada empresa posee parte de las demás.
      - Dependiendo de relaciones personales de largo plazo entre los ejecutivos de las empresas
        
        Puede ser:
        
        Horizontal (grupo de negocios diversificados)
        
        Vertical (red de fabricación)
- - - - Se crean y se deshacen según las necesidades y oportunidades.
    - - El uso intensivo de tecnologías de comunicación, como internet, correo electrónico, videoconferencias, etc., permite la coordinación y colaboración entre unidades ubicadas en diferentes partes del mundo
    - - Las personas suelen ser agentes libres que se trasladan de un proyecto a otro para aplicar sus habilidades especializadas.
  - - - Operan con un pequeño equipo central y contratan a profesionales independientes según sea necesario