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SISTEMAS DE CONTROL, Realizado por: Karol Molina, images (1), segmentacion…

- - - - Se basan en indicaciones precisas para mapear el proceso de una actividad
- - - - Descentraliza la autoridad hacia las filiales locales, prefiriendo que los ciudadanos del país anfitrión dirija las operaciones locales
      - Apoya las filiales y espera resultados superiores
        
        Si no sucede, los altos ejecutivos entran en acción
        
        Batallarían para evaluar el rendimiento de la unidad
- - - - Gerentes se basan en informes frecuentes, precisos y en tiempo real para:
        
        Asignar recursos
        
        Monitorear el rendimiento
        
        Recompensar los éxitos
    - - Con reuniones cara a cara, revisiones de presupuesto y planificación de seminarios
        
        Fomentan la comunicación directa y creíble entre la sede y los gerentes locales
    - - Los indicadores financieros dominan las evaluaciones, especialmente cuando una empresa multinacional se basa en la coordinación por plan y en el control burocrático.
        
        Desempeño del presupuesto en comparación con utilidades
        
        Presupuesto en comparación con valor de ventas
    - - Multinacionales utilizan la planificación de recursos empresariales para monitorear las actividades
        
        Planificación del producto
        
        Compra de partes
        
        Mantenimiento de inventarios
        
        Servicio al cliente
        
        Surtir pedidos