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Sistemas de control, Elaborado por: Leslie Jácome - Coggle Diagram
Sistemas de control
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Tipos de sistemas
Sistemas de creencias
Se centran en reforzar el conocimiento sobre los valores de la organización, canalizando la comunicación de los mismos desde la dirección de manera formal, para motivar, inspirar y orientar el comportamiento
Sistemas de límites
Se focalizan en establecer y comunicar lo aceptable y lo rechazable para la empresa, las normas y los procedimientos.
Sistemas diagnósticos
Utilizan estándares preestablecidos, a partir de presupuestos, y se estudian las desviaciones y acciones correctoras.
Sistemas interactivos
Fomentan la participación activa y el aprendizaje de los equipos mediante el uso de reuniones periódicas o cualquier otro medio de interacción que fomente la generación de nuevas ideas y la creatividad.
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Herramienta que nos permite estructurar, marcar y definir objetivos y analizar la situación actual del negocio. Esta herramienta o proceso permite obtener la información necesaria para asegurar una buena toma de decisiones operativas y estratégicas.
Sirve para dirigir nuestro proyecto de forma global,
ya que analiza tanto la información interna como externa del estado financiero y económico de la empresa.
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