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ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN, image, image, image, image, image, image,…
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VENTAJAS
Eficiencia en la especialización, control centralizado, fácil de gestionar.
DESVENTAJAS
Poca flexibilidad, comunicación lenta, dificultad para adaptarse a mercados cambiantes.
VENTAJAS
Mayor flexibilidad, mejor respuesta a las necesidades locales, mayor autonomía.
DESVENTAJAS
Posible duplicación de recursos, falta de coordinación entre divisiones, pérdida de control centralizado.
VENTAJAS
Mayor flexibilidad, mejor comunicación entre funciones y divisiones, aprovechamiento de la experiencia de diferentes áreas.
DESVENTAJAS
Confusión en la línea de autoridad, conflictos entre gerentes, mayor complejidad
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