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Estructura de la organización
¿Qué es?
arreglo formal de roles
responsabilidades
relaciones dentro de la EMN
Identifica líneas de autoridad y comunicación
Asignación de derechos y obligaciones
Uso de los recursos
Ejemplo
Estructura descentralizada: clave para su organización
Empresa J&J
ZARA
Combinación de la integración vertical y la coordinación con la tecnología.
Logística finalmente ajustada
Manufactura justo a tiempo
Primer paso
Determinación de la mejor estructura
Tendencias ambientales
Lugar de trabajo
Establecer condiciones generales
Parámetros generales
Más complejos para una empresa multinacional, que para una nacional
Desarrollo económico
Orientación cultural
Prácticas de trabajo
En una empresa nacional, todo es más constante
Parámetros específicos
configuración de la cadena de valor
acentuar la integración o no
economías de ubicación
concentrar o dispersar sus actividades
Gerentes diferencian entre:
diferenciación vertical
equilibrio entre la centralización y la descentralización de la autoridad
diferenciación horizontal
asunto de especificar qué personas hacen cuáles trabajos en qué unidades
