Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Nội thất Phong Phú - Coggle Diagram
Nội thất Phong Phú
Thiết kế phần thô
-
-
Máy móc
-
-
Tôn: cán, dập (máng, nhấn)
Kho bãi
Chia khu để tiện quản lý xuất nhập tồn, tránh thất thoát
-
-
Trang trí
Bảng hiệu
Tên, minimalism, nền trắng chữ đỏ
Showroom
Cửa kính, cao. Điều hoà nóng lạnh (cân nhắc chỉ làm điều hoà phòng chờ tiếp khách, không làm hết showroom). Cân nhắc làm hệ điện mặt trời bám tải 3.5kw để mở đèn showroom cả ngày và điều hoà cả ngày lúc trời nóng)
Thứ tự sắp xếp: thoáng, từ trước ra sau. Điều chỉnh theo mẫu từ các video youtube.
-
Đánh đèn?, đi dây điện hợp lý
Có thể sắp xếp khu vực tiếp khách riêng, đồng thời trang bằng gỗ nhựa
-
-
Vận hành
Quản lý
QL hàng hoá
Phần mềm CRM, quản lý tiếp thị, bán hàng...
Chương trình tích điểm/khách hàng cũ - giảm 5% khi mua thiết bị điện nước
Giới thiệu người quen: được tích điểm, không quy thành tiền mặt, điểm dùng để mua hàng trực tiếp hoặc cấn trừ đơn hàng tiếp theo
QL nhân sự
Lương, đãi ngộ, số lượng
Tính theo theo, chia theo ngày, số ngày nghỉ có lương < 7 ngày. Lương ngoài giờ 150%, cứ mỗi 5 ngày ngoài giờ thì +5%/tháng
Marketing
-
Campaign
Awareness
Khách hàng lẻ, không qua thầu: Giới thiệu người quen, voucher theo quý (exp <30)
Thầu: quần áo thi công, nón (nón bảo hiểm/nón nắng). Không dùng áo mưa
Promotion
Khách hàng lẻ (không quan trọng qua thầu hay không): tích điểm cho đơn hàng tiếp theo, giảm cố định 5-10% khi mua điện nước hoặc phụ kiện thay thế (gioăng, phốt, cống ...)
Thầu: tích luỹ điểm theo tổng hoá đơn (annual accumulation): discuss lại thưởng tiền/quà theo mốc như thế nào. Chi trực tiếp trên hoá đơn + tiền cuối năm => app điện thoại để khuyến khích thầu đạt chỉ tiêu?
Có thực sự cần website (giúp khách hàng kiểm tra số lượng hàng hoá? Tuyệt đối không lưu lại hoá đơn trên website
Offline mkt
Hướng tiếp thị
Theo MAP, theo ngày,cách đi theo thứ tự như thế nào
-
-
-
-
Quy trinh vận chuyển, sản xuất, vận hành máy móc (Standardise để không cần phải training mỗi khi thay người mới)
-
-
-