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Sistemas de control - Coggle Diagram
Sistemas de control
¿Qué sistema de control, cuándo?
Una empresa multinacional adapta su sistema de control para apoyar su estrategia. Las EMN que siguen una estrategia global prefieren controles de mercado, dado que pueden utilizar puntos de referencia objetivos para evaluar el rendimiento en cualquier mercado. Las empresas trasnacionales encuentran valor en el control de clan
Sistemas de control
Los sistemas de control y los medios de cambio son cruciales para una organización bien diseñada, ayudando a identificar diferencias y corregir problemas.
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Rigidez y regulación
El control burocrático es riguroso y se basa en una cadena jerárquica clara, lo que puede ser beneficioso para empresas que buscan mantener el orden y la consistencia.
Control de Clan
Situaciones por medio de las cuales una empresa multinacional se basa en valores como partidos entre los empleados para idealizar y hacer valer su forma preferida de hacer negocios e imponer el control de clan.
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Control burocrático
Este sistema centraliza la autoridad para establecer reglas y procedimientos. Se usa para regular actividades y operaciones, siendo eficaz en situaciones que requieren estabilidad y regularidad.
Enfoque en la calidad
En el control burocrático, se aplican metodologías como Six Sigma para mejorar la calidad y eficiencia en las operaciones. Este sistema impone correcciones y asigna recursos según el rendimiento.
Control de mercado
Este sistema utiliza mecanismos de mercado externo, como el precio de transferencia y la competencia, para evaluar y regular el rendimiento de las unidades de negocio.
Estándares de mercado
El control de mercado se basa en estándares universales y referencias de mercado, midiendo el rendimiento de las filiales y unidades de negocio mediante indicadores financieros y de mercado. Este sistema fomenta la autonomía y adaptación a las condiciones locales.