Incitan a las personas a compartir, no a controlar, la información; a colaborar, no a competir, en los proyectos; a promover, no a reprimir, la innovación; a cultivar, no a dominar,las relaciones; y a participar en el cambio, no a resistírsele
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Ejemplo
IBM transita hacia una "empresa globalmente integrada" para optimizar costos, habilidades y entorno globalmente, abandonando estructuras nacionales y regionales en favor de una centralización estratégica y eficiente.
Impacto en Europa
Las experiencias de IBM en Europa reflejan la evolución hacia estructuras más integradas y eficaces, adaptándose a la integración europea y reconfigurando su fuerza laboral globalmente para mantener competitividad y eficiencia.
