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Unidad 2.- Metodología del Marco Lógico - Coggle Diagram
Unidad 2.- Metodología del Marco Lógico
Enfoque de Marco Lógico
Fase de Análisis:
Análisis de la situación para crear una visión de la situación deseada, seleccionar estrategias
1.Análisis situacional de un Proyecto
Serie de pasos analíticos que permiten comprender el contexto en el que se desarrolla el proyecto :
FODA
Evaluación de Capacidades
Análisis de Contexto
Identificación del Problema Central
Recopilación de Información
Análisis de Involucrados
Análisis de Problemas y Análisis de Objetivos
Análisis de Alternativas
2. Análisis de Involucrados
Identificar y caracterizar a todos los actores que influyen en el proyecto
Identificar a todos los actores
Comprender sus intereses
Evaluar su influencia
Anticipar conflictos y alianzas
Desarrollar estrategias
Pasos
Identificación
Caracterización
Posicionamiento
Análisis de intereses
Evaluación de influencia y poder
Estrategias de Participación
3. Análisis de Problemas
Identificar principales problemas
1, Identificar Problema Central
Identificar causas directas e indirectas
Identificar efectos directos e indirectos
Construcción del árbol de problemas. causas-efectos
Verificar lógica y completitud
5. Matriz de Marco Lógico
Tabla que sintetiza los elementos esenciales del proyecto en una estructura lógica
Esta compuesta de:
Columnas:
Resumen Narrativo, Indicadores, Medios de Verificación y Supuestos
Filas:
Fin, Propósito, Componentes y Actividades
6. Resumen Narrativo del Proyecto
Componente:
Productos o servicios que se deben entregar
Actividades:
Acciones necesarias para producir cada componente
Propósito:
Efecto o resultado esperado
Fin:
Objetivo de desarrollo más amplio que contribuye al proyecto
4. Análisis de Objetivos
Convertir problema central en objetivo
Transformar las causas en medios para alcanzar el objetivo
Convertir los efectos en fines para alcanzar el objetivo
Construir árbol de objetivos
Revisa lógica y completitud
7. Indicadores y Medios de Verificación
Fuentes de datos o métodos que se utilizan para recoger y verificar indicadores
Informes
Encuestas
Registros Administrativos
8. Supuestos
Condiciones que deben cumplirse pero que estan fuera del control del equipo
Monitoreo de Supuestos:
Sistema para monitorear factores a lo largo del proyecto
Gestión de Riesgos:
Desarrollar planes de contingencia para mitigar riesgos
Identificación de Supuestos:
Factores externos que pueden afctar al proyecto