LIDER CARISMATICO: personas que generan admiración, cariño y empatía a su alrededor., tienen facilidad para hacerse dignos de admiración, capacidad de crear un aura de carisma, no necesitan obligar a sus subordinados, estos realizan tareas por admiración.
LIDER DE INTELIGENCIA: lideres muy competitivos que destacan por su inteligencia y capacidad de trabajo. combinan inteligencia con un gran espíritu de trabajo, altamente competitivos, especialmente con personas de su mismo nivel intelectual, destacan sobre los demás y confían en personas selectas de su entorno.
LIDER EMPRENDEDOR: Lideres participativos en la toma de decisiones basadas en los consejos del grupo. carácter participativo en la toma de decisiones, unifica al grupo incluyendo a todos en el proceso de decisión, mas eficaz en grupo pequeños que en grandes.
LIDER PROACIVO: líder que se preocupa por el bienestar y la unidad de todo el grupo, prioriza el bienestar sobe dar ordenes, su tarea principal es mantener al grupo unido, comparte rasgos con lideres carismáticos su cuentan con la administración de todo el grupo.
LIDER AUTOCRATICO: forma extrema de liderazgo transaccional donde el líder tiene el poder absoluto sobre el equipo., los miembros del equipo tienen poca posibilidad de hacer sugerencias, pueden causar resentimiento entre los trabajadores.
LIDER PATERNALISTA: líder que asume responsabilidades con el equipo de manera similar a un padre con sus hijos. genera confianza en los colaboradores, quienes se sienten protegidos, toma desenes acompañadas de premios castigos.
LIDER BUROCRATICO: Líder que sigue rigurosamente y aseguran precisión en las acciones del equipo. siguen el libro estrictamente, adecuado para trabajos con altos riesgos de seguridad o grandes sumas de dinero.
LIDER CARISMATICO: Líder que inspira entusiasmo y energía similar al liderazgo transformacional, cree mas en si mismo que es sus equipos, el éxito del proyecto o la organización esta muy ligada a su presencia.
LIDER PARTICIPATIVO O DEMOCRATICO: Líder que invita a los miembros del equipo a contribuir en la toma de decisiones, aumenta la satisfacción laboral y ayuda a desarrollar habilidades, motiva a los miembros al hacerlos sentir en control de su destino.
LIDERAZGO LAISSEZ-FAIRE: Describe a líderes que deja a sus miembros de equipo trabajar por su cuenta, Efectivo solo sí, los líderes monitorean lo que se está logrando y comunican a los equipos regularmente, efectivo cuando se tiene mucha experiencia.
LIDERAZGO NATURAL: es un líder no reconocido formalmente, líder para satisfacer necesidades de un equipo, es una forma democrática de liderazgo porque todo el equipo en la toma de decisiones, considerado una buena forma de trabajo donde ya no ay valores, además pueden perder peso por otro lideres.
LIDERAZGO ORIENTADO A LA TAREA: focalizado para cumplir con el trabajo, suele ser autocrático, bueno para definir trabajo y roles necesarios, ordenan estructuras, planifica, organiza y controla, tienen problemas para motivar y retener a sus colaboradores.
LIDERAZGO TRASFORMACIONAL: inspira a sus equipos de forma permanente y trasmiten entusiasmo al equipo, busca nuevas iniciativas y agrega valor.
LIDERAZGO SITUACIONAL: Líder adopta distintos estilos de liderazgo dependiendo de la situación y nivel de desarrollo en empleados, los equipos de trabajo pasan por diversas fases de desarrollo, liderazgo se adapta a los colaboradores en cada momento, puede dar orientaciones diferentes a la misma persona en situaciones distintas.
LIDERAZGO DELEGATIVO: cede autoridad necesaria para resolver problemas. líder permite que subalternos tomen decisiones hasta el nivel adecuado, ellos siguiendo su responsabilidad.
LIDER EFECTIVO: Un líder efectivo pone la necesidad de triunfar y alcanzar el éxito tanto para sí mismo, como para los demás.
El líder efectivo quiere ser feliz, crear una vida y tomar el control de las situaciones que ocurren para llegar a la plenitud.
