Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
MÔ HÌNH KINH DOANH image, image, image, image, image, image, image -…
MÔ HÌNH KINH DOANH
Định nghĩa
Các yếu tố
Mối quan hệ khách hàng
Dòng doanh thu
Tài nguyên chính
Hoạt động chính
Kênh phân phối
Đối tác chính
Giá trị đề xuất
Cấu trúc chi phí
Khách hàng mục tiêu
Vai trò
Tạo ra lợi thế cạnh tranh
Thu hút nhà đầu tư
Hiểu rõ khách hàng
Đánh giá và cải thiện hiệu quả hoạt động
Xác định mục tiêu và chiến lược
Mô hình kinh doanh chỉ là 1 công cụ chiến lược
Lợi ích
Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức
Lập kế hoạch và triển khai chiến lược
Giúp doanh nghiệp xác định hướng đi
Đánh giá hiệu quả hoạt động
Nhược điểm
Tính cứng nhắc
Thiếu tính sáng tạo
Khó khăn trong việc triển khai
Tốn kém
Rủi ro do thay đổi
Các thành phần của mô hình
Đề xuất giá trị (Value Proposition)
Lợi ích cốt lõi
Đặc điểm độc đáo
Giải pháp cho vấn đề khách hàng
Cấu trúc giá trị (Value Architecture)
Nguồn lực chính (Key Resources)
Đối tác chính (Key Partnerships)
Hoạt động chính (Key Activities)
Phương trình lợi nhuận (Profit Formula)
Cơ cấu chi phí (Cost Structure)
Biên lợi nhuận (Profit Margin)
Dòng doanh thu (Revenue Streams)
Phân biệt mô hình 9 trụ cột và 3 trụ cột
Số lượng thành phần
Mô hình 3 yếu tố chỉ bao gồm 3 thành phần chính
Mô hình 9 yếu tố (Business Model Canvas) có 9 thành phần
Vốn đầu tư sử dụng
Mô hình 3 yếu tố không đề cập trực tiếp đến vốn đầu tư hoặc chi phí
Mô hình 9 yếu tố có thành phần "Cost Structure" để xác định các loại chi phí chính cần để vận hành mô hình kinh doanh
