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團隊與群體, 企業購併
(M&A) - Coggle Diagram
團隊與群體
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常見四種團隊之功能與優缺點
自我管理團隊
通常沒有組織正式任命的領導者，大多是由成員所自行推派的非正式領袖來領導。由成員自我管理、自我評核
優點：成員可自行決定其工作速度、自行進行工作分派、自行安排作息時間，也自我督促
缺點：不適用於所有組織文化；也並非所有的組織成員都適合這樣的方式
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問題解決團隊(任務團隊)
針對某一特定目的或任務而組成。主要依據所要解決的特定問題來籌組。如QCC
優點：成員間彼此分享想法或提供解決特定問題的建議
缺點：有些問題解決團隊只限於對管理者當局進行建議，很少被授權可以單獨執行任何建議案
虛擬團隊
由於網路技術發達，利用資訊科技，團隊不再需要透過實體的人與人會面，就能跨越時空限制，彼此溝通，並且獲致團隊目標的達成，可使團隊成員不須顧慮時間和地點便可進行合作
優點：能快速溝通、減少互動成本
缺點：缺乏面對面社交互動，容易產生誤解和不完整溝通、不容易建立起成員間的信賴，相較其他團隊，管理監控可能相對較為困難
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