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ETAPAS DE LA PREINVERSIÓN, Toma de decisiones - Coggle Diagram
ETAPAS DE LA PREINVERSIÓN
Etapas que requieren evaluación
Formulación del proyecto
Comparar alternativas
Preinversión
Planificación del proyecto
Se efectúan estudios para determinar viabilidad y factibilidad
Identificar, formular evaluar, seleccionar
Proyectos más rentables desde el punto de vista del mercado, técnico, financiero, social y ambiental
Identificar Necesidad
Reducir incertidumbre
Coherencia con objetivos, políticas y estrategias globales
No se improvisa
Facilita negociación con entidades financiadoras
Insumos
Necesidades, problemas, estrategias de desarrollo, metodologías de formulación y evaluación, diagnósticos, etc.
Procesos
Identificación del proyecto
Perfil
Prefactibilidad
Factibilidad
Productos
Documentos de proyectos
Niveles
Identificación
Documento
Problema o necesidad
5 more items...
Perfil
Documento más estructurado
Análisis del contexto del proyecto
4 more items...
Análisis preliminares
Estimaciones globales
4 more items...
Toma de decisiones
Aceptarlo (pasarlo de nivel)
2 more items...
Rechazarlo
Espera
Factibilidad
Documento muy completo
Análisis cuantitativo en diferentes escenarios
4 more items...
Mejor opción en prefactibilidad
Mayores posibilidades de éxito
1 more item...
Toma de decisiones
Aceptarlo
2 more items...
Rechazarlo
Espera
Prefactibilidad
Documento muy profundo
Análisis de variables críticas
4 more items...
Conocido como anteproyecto
Incorpora datos adicionales
Estimaciones más precisas
3 more items...
Toma de decisiones
Aceptarlo (pasarlo de nivel)
2 more items...
Rechazarlo
Espera
Proceso de selección de un proyecto
Problema/Necesidades
Nivel de identificación
Alternativa A
Alternativa B
Alternativa C
Alternativa D
Nivel de perfil
Alternativa A
Alternativa B
Alternativa D
Nivel de prefactibilidad
Alternativa B
Alternativa D
Nivel de factibilidad
Alternativa B
Agente financiador
Se decide si es beneficioso asignar recursos
Ejecución del proyecto
Verificar o corregir actividades que se hacen en el momento o a futuro
Funcionamiento u operación
Se verifica si se cumplen previsiones de etapas anteriores
Toma de decisiones
Proyecto
Aceptarlo (pasarlo de nivel)
Perspectivas de viabilidad y factibilidad
Pasa al siguiente nivel de estudio
Rechazarlo
No está vinculado con políticas y estrategias
Espera
Las condiciones actuales no son adecuadas, no es viable