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2천 (원인, 어떻게) - Coggle Diagram
2천
원인
M&A 전략
기존 사업의 성공
그린필드 투자
시장 대응
LCD → 스마트폰 전환 성공
스마트폰 정체 이후 대응
신규 사업
자동차 사업 진출 성공
이것으로는 성장 역부족
어떻게
리더십
20% 대상 정하기
20%의 역할 정하기
전략적 사고와 혁신 주도
의사결정 지원 및 문제 해결
지식과 경험 공유
마음가짐을 새롭게
교육
병목 해결
병목 찾기
병목에 자원 집중하여 해결하기
M&A 전략
타겟 정하기
역량 높이기
다양한 분야 협력
조직문화